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含義 | 成本歸口分級管理,又稱成本管理責(zé)任制,它是在企業(yè)總部(如廠部)的集中領(lǐng)導(dǎo)下,按照費(fèi)用發(fā)生的情況,將成本計劃指標(biāo)進(jìn)行分解,并分別下達(dá)到有關(guān)部門、車間(或分部)和班組,以便明確責(zé)任,把成本管理納入崗位責(zé)任制?!?/td> | |
內(nèi)容 | 成本的 歸口管理 | 主要是指將企業(yè)成本與費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,按照其所發(fā)生的地點(diǎn)和人員進(jìn)行歸口,具體落實到每一個責(zé)任人,將成本與費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)作為控制標(biāo)準(zhǔn),把成本費(fèi)用管理工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上,實現(xiàn)全員性成本費(fèi)用管理。 |
成本的 分級管理 | 主要是指按企業(yè)的生產(chǎn)組織形式,從上到下依靠各級、各部門的密切配合來進(jìn)行成本費(fèi)用管理。一般分為三級,即廠部、車間和班組,同時開展企業(yè)的成本費(fèi)用管理。 其中車間的成本管理處于企業(yè)成本與費(fèi)用管理的中心環(huán)節(jié),是成本控制的重點(diǎn)內(nèi)容?!?/td> |
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