中級會計師《財務管理》基礎學習：預算工作的組織

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2013/03/21 09:18:14　字體：大小

會計職稱考試《中級財務管理》第二章預算管理

　　知識點學習二：預算工作的組織

　　預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層，具體如下：

負責機構	具體任務、權利和職責
董事會、經(jīng)理辦公會或類似機構	根據(jù)情況設立預算委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負責。
預算委員會或財務管理部門	擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預算方案，組織下達預算，協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計、考核預算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預算目標?！?/td>
財務管理部門	具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議?！?/td>
企業(yè)內(nèi)部各職能部門	具體負責本部門業(yè)務涉及的預算編制、執(zhí)行、分析等工作，并配合預算委員會或財務管理部門做好企業(yè)總預算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。其主要負責人參與企業(yè)預算委員會的工作，并對本部門預算執(zhí)行結果承擔責任?！?/td>
企業(yè)所屬基層單位	負責本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負責人對本單位財務預算的執(zhí)行結果承擔責任?！?/td>

　　判斷題

　　針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)預算委員會應當充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定。（?。?/div>

　　Y.對

　　N.錯

　　【正確答案】：N

　　【答案解析】：針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定。

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