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會計職稱考試《財務(wù)管理》第六章 收益與分配管理
知識點二 收入管理
一、銷售預(yù)測分析
?。ㄒ唬╀N售預(yù)測的定性分析法
1.含義:非數(shù)量分析法,是指由專業(yè)人員根據(jù)實際經(jīng)驗,對預(yù)測對象的未來情況及發(fā)展趨勢作出預(yù)測的分析方法。
2.適用情況:預(yù)測對象的歷史資料不完備或無法進行定量分析。
3.主要方法
?。ǘ╀N售預(yù)測的定量分析法(數(shù)量分析法):在預(yù)測對象有關(guān)資料完備的基礎(chǔ)上,運用一定的數(shù)學(xué)方法,建立預(yù)測模型作出預(yù)測。
1.趨勢預(yù)測分析法
1)算術(shù)平均法
2)加權(quán)平均法
3)移動平均法(算術(shù)平均法的變形)
4)指數(shù)平滑法——上期實際銷量與上期預(yù)計銷量的加權(quán)平均
二、銷售定價管理
?。ㄒ唬╀N售定價管理的含義
在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,選用合適的產(chǎn)品定價方法,為銷售的產(chǎn)品制定最為恰當(dāng)?shù)氖蹆r,并根據(jù)具體情況運用不同價格策略,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的過程。
?。ǘ┯绊懏a(chǎn)品價格的因素
1.價值因素(價值的大小決定著價格的高低,價值量由生產(chǎn)產(chǎn)品的社會必要勞動時間決定)
2.成本因素(影響定價的基本因素;從長期來看,產(chǎn)品價格=總成本+合理的利潤)
3.市場供求因素(供大于求,價格有向下壓力;反之,則會推動價格上升)
4.競爭因素(完全競爭市場,企業(yè)幾乎沒有定價主動權(quán);在不完全競爭的市場,競爭強度取決于產(chǎn)品生產(chǎn)的難易和供求形勢)
5.政策法規(guī)因素(定價要考慮本國及所在國有關(guān)方面的政策和法規(guī))
?。ㄈ┊a(chǎn)品定價方法
1.以成本為基礎(chǔ)的定價方法
1)定價基礎(chǔ)
i.變動成本:可以作為增量產(chǎn)量的定價依據(jù),但不能作為一般產(chǎn)品的定價依據(jù)。
ii.制造成本:不包括各種期間費用,因此不能正確反映企業(yè)產(chǎn)品的真實價值消耗和轉(zhuǎn)移;以此定價不利于企業(yè)簡單再生產(chǎn)的繼續(xù)進行。
iii.完全成本(制造成本+期間費用):以此為基礎(chǔ)定價,既可以保證企業(yè)簡單再生產(chǎn)的正常進行,又可以使勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值得以全部實現(xiàn)。
2)定價方法
(四)價格運用策略
1.折讓定價策略
1)單價折扣:給予所有購買者以價格折扣,而不管其購買數(shù)量的多少。
2)數(shù)量折扣:按照購買者購買數(shù)量的多少所給予的價格折扣。
3)現(xiàn)金折扣:按照購買者付款期限長短所給予的價格折扣。
4)推廣折扣:企業(yè)為了鼓勵中間商幫助推銷本企業(yè)產(chǎn)品而給予的價格優(yōu)惠。
5)季節(jié)折扣:企業(yè)為鼓勵購買者購買季節(jié)性商品所給予的價格優(yōu)惠。
2.心理定價策略
1)聲望定價:企業(yè)按照其產(chǎn)品在市場上的知名度和消費者中的信任程度來制定產(chǎn)品價格。
2)尾數(shù)定價:在制定產(chǎn)品價格時,價格的尾數(shù)取接近整數(shù)的小數(shù)或帶有一定諧音的數(shù)等,一般只適用于價值較小的中低檔日用消費品定價。
3)雙位定價:在向市場以掛牌價格銷售時,采用兩種不同的標(biāo)價來促銷的一種定價方法,適用于市場接受程度較低或銷路不太好的產(chǎn)品。
4)高位定價:根據(jù)消費者“價高質(zhì)優(yōu)”的心理特點實行高標(biāo)價促銷的方法。
3.組合定價策略:根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品在市場競爭中的不同情況,使互補產(chǎn)品價格有高有低,或使組合售價優(yōu)惠。
1)對于具有互補關(guān)系的相關(guān)產(chǎn)品,可以采取降低部分產(chǎn)品價格而提高互補產(chǎn)品價格,以促進銷售,提高整體利潤,如“便宜的整車+高價的配件”;
2)對于具有配套關(guān)系的相關(guān)產(chǎn)品,可以對組合購買進行優(yōu)惠,如“西服套裝”。
4.壽命周期定價策略
1)推廣期:產(chǎn)品需要獲得消費者的認(rèn)同,進一步占有市場,應(yīng)采用低價促銷策略。
2)成長期:產(chǎn)品有了一定的知名度,銷售量穩(wěn)步上升,可以采用中等價格。
3)成熟期:產(chǎn)品市場知名度處于最佳狀態(tài),可以采用高價促銷,但由于市場需求接近飽和,競爭激烈,定價時必須考慮競爭者的情況,以保持現(xiàn)有市場銷售量。
4)衰退期:產(chǎn)品市場競爭力下降,銷售量下滑,應(yīng)該降價促銷或維持現(xiàn)價并輔之以折扣等其他手段,同時,積極開發(fā)新產(chǎn)品,保持企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。
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