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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：內(nèi)部控制
單項(xiàng)選擇題
◎甲公司是一家超市連鎖企業(yè)。采購(gòu)是其重要一環(huán)，為了防止在采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，甲公司管理層決定進(jìn)行采購(gòu)流程分解，將相關(guān)工作在兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員之間進(jìn)行分配。根據(jù)內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，這種做法屬于（ ）。
A.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
B.不相容職責(zé)分離控制
C.授權(quán)審批控制
D.調(diào)節(jié)和復(fù)核
多項(xiàng)選擇題
◎乙公司是一家航空公司，公司董事會(huì)決定成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，聘請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析和評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)在開展相關(guān)評(píng)估工作時(shí)，可以采取的步驟有（?。?。
A.估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序并考慮如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理
D.確定董事會(huì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的分工職責(zé)
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（2011-7-29）
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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校
2011-7-29
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