注會風險管理知識點：成本領先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關系

來源: 正保會計網校編輯： 2012/03/21 10:41:46　字體：大小

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第四章戰(zhàn)略選擇

　　知識點十三、成本領先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關系

競爭力	優(yōu)點		缺點
競爭力	成本領先戰(zhàn)略	差異化戰(zhàn)略	成本領先戰(zhàn)略	差異化戰(zhàn)略
新進入者	規(guī)模經濟增加了進入壁壘	品牌忠誠度和被消費者接受的獨特性構成了進入壁壘
替代品	與成本效益較差的競爭對手相比，企業(yè)面對替代品時并不會像它們一樣脆弱	消費者忠誠度成為對抗替代品的有力武器
消費者	消費者無法再壓低市場中下一個最具競爭力的企業(yè)所提供的價格	消費者在市場中找不到相應的替代品；品牌忠誠度能降低消費者對價格的敏感度		消費者可能不再需要差異化因素；遲早消費者會變得對價格敏感
供應商	有彈性來應對成本的增長	高利潤可彌補由于供應商價格上升而產生的利潤損失	投入成本的增加可降低價格優(yōu)勢
同業(yè)競爭	當競爭對手從價格競爭中敗出時，企業(yè)仍可保持盈利狀態(tài)	獨一無二的特色可降低直接競爭	技術進步要求企業(yè)投入資金或使競爭對手降低生產成本；競爭對手會通過模仿來學習；對成本的關注會導致忽視產品設計或營銷方面的問題	模仿會縮小差異