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2012注冊會計師風險管理知識點：組織結構的主要影響因素
注冊會計師考試《風險管理》科目
第五章 戰(zhàn)略實施
知識點二、組織結構的主要影響因素
企業(yè)的目標或使命應當是選擇組織結構類型的主要出發(fā)點，組織結構由戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略活動決定。最佳結果就是戰(zhàn)略與組織結構有效匹配，契合度要好，要相應。
（一）確定組織結構類型時所需考慮的影響因素：
1、 企業(yè)的戰(zhàn)略：
2、 企業(yè)經營所處的環(huán)境：
3、 企業(yè)所采用的技術和規(guī)模：
4、 企業(yè)的人員和文化技能：
?。ǘ┧薪M織結構的三個主要組成部分如下：（組織結構的性質或維度）
組織結構圖顯示了部門之間的關系，甚至不同級別員工之間的關系，匯報報告路徑。
1、復雜性。
2、規(guī)范性。
3、集權度。
從戰(zhàn)略的角度來看，要使組織結構與戰(zhàn)略相匹配就要使戰(zhàn)略上的關鍵活動和關鍵部門成為組織結構中主要的構建模塊。只有這樣，才能使得這些主要構建模塊在戰(zhàn)略實施過程中發(fā)揮出良好的作用。
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