2012注冊會計師風險管理知識點：環(huán)境的影響

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2012/03/23 11:30:09　字體：大小

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注冊會計師考試《風險管理》科目
第五章戰(zhàn)略實施

　　知識點十二、環(huán)境的影響

	機械式企業(yè)	有機式企業(yè)
設計原則	層次控制	自動調(diào)節(jié)
適用情況	穩(wěn)定的環(huán)境	企業(yè)的技術、市場定位或任務進入快速變化階段時
主要特點	（1）將人力視為待管理的資源；如同機器的組成部件一樣，每個人的職責都有嚴格精確的限定；（2）具有許多規(guī)則和規(guī)定；（3）激勵技術多來自外部；（4）非常重視企業(yè)層級的能力，并發(fā)展忠誠和服從；（5）高度集權化和規(guī)范化；（6）主管在將高層信息傳達給下屬時具有選擇性；（7）通過正式的授權和影響來實施權力?！?/td>	（1）技能、經(jīng)驗和專業(yè)知識被視為特有的、最為重要的資源；（2）以咨詢和參與為基礎的領導風格是解決問題的常用方法；（3）高度重視企業(yè)文化，并采用指引和標志的方式而不是采用規(guī)則和規(guī)定的方式來強化企業(yè)文化；（4）強調(diào)工作成果、企業(yè)的生存和成長高于忠誠和服從；（5）管理風格為參與性管理法；（6）組織結構是分權型的結構；（7）有機式系統(tǒng)更具彈性并更能適應不確定性；（8）通過專門技術來實施權力?！?/td>

這些系統(tǒng)類型并不是完全對立的，并且在這兩個極點之間可以存在中間形式。
　　舉世公認的是，當企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)可以從一種系統(tǒng)較好地轉(zhuǎn)為采用另一種系統(tǒng)，并且一些企業(yè)還能同時采用兩種系統(tǒng)進行經(jīng)營。
　　組織所面對的環(huán)境類型在一極與另一極之間存在從“簡單”和“靜態(tài)”到“復雜”和“動態(tài)”的類型