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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題：風險評估
多項選擇題
◎乙公司是一家航空公司，公司董事會決定成立風險管理委員會，聘請外部咨詢機構協助風險管理委員會對公司可能面臨的風險進行詳細分析和評估。風險管理委員會在開展相關評估工作時，可以采取的步驟有（ ）。
A.估計風險的重要性
B.評估風險發(fā)生的可能性或頻率
C.對風險進行排序并考慮如何對風險進行管理
D.確定董事會對待風險的分工職責
正確答案：BC
答案解析：在內部控制架構中，風險評估可被描述為一個兩步式程序。第一步是采用定性與定量相結合的方法，評估風險發(fā)生的可能性或頻率，以及其為企業(yè)帶來的影響程度；第二步是對識別的風險進行分析和排序。隨之而來的是企業(yè)可利用風險分析的結果為依據，考慮如何對重要風險進行管理及采取適當的應對風險行動。企業(yè)可以綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承擔等風險應對策略，實現對風險的有效控制。
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