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2013注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題（59）
【例題1單選題】公司戰(zhàn)略方法歸結為兩類：理性方法和應急方法。以下不屬于對應急方法的質疑和批評的是（ ）。
A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于更好地分配團隊資源
B.期望董事會成員簡單放權，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現實的想法
C.只基于目標、預算、戰(zhàn)略和方案的層級結構，與大多數企業(yè)的實際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂
【例題2單選題】理性方法是一種具有機械性的線性模型。在這個模型中，戰(zhàn)略的概念和執(zhí)行都是具體的連續(xù)過程。該種方法進行的第一步是（ ）。
A.確定使命和目標 B.進行差距分析 C.進行戰(zhàn)略選擇 D.進行企業(yè)評估
【例題3多選題】下列關于形成戰(zhàn)略的理性方法的描述，正確的有（ ）。
A.要先對企業(yè)進行評估
B.不能明確戰(zhàn)略的最終目標
C.比較側重于戰(zhàn)略的管理流程
D.理性方法制定的戰(zhàn)略可能無法變成現實
【例題4多選題】下列形成戰(zhàn)略的應急方法的描述，正確的有（ ）。
A.應急方法要求企業(yè)管理層進行放權
B.應急方法的時效性比較差
C.應急方法缺乏必要的計劃
D.應急方法更側重于戰(zhàn)略的管理流程
【例題5多選題】下列屬于戰(zhàn)略方法中應急方法特點的有（?。?/p>
A.最終目標不明確
B.戰(zhàn)略變化過程通常是零散的、直觀的
C.有效的戰(zhàn)略是逐步形成的并且具有時效性
D.其構成要素是在戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中逐漸形成的
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