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2012經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商管理試題單選題(31-40)

來(lái)源: 編輯: 2012/12/28 15:06:13 字體:

  文章摘要:2013年經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)備考已經(jīng)開(kāi)始,網(wǎng)校編輯為了方便學(xué)員更有效復(fù)習(xí)經(jīng)濟(jì)師考試,特整理出2012年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》試題供大家練習(xí)。

  31質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過(guò)程,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐步深化的過(guò)程,企業(yè)逐漸將滿足( )的需求放在了首位

  A顧客

  B供應(yīng)商

  C服務(wù)商

  D生產(chǎn)商

  參考答案:A

  參考解析:考核了適用性質(zhì)量的概念

  32.關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )

  A PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程

  B PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分的抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

  C PDCA 循環(huán)可以使質(zhì)量水平螺旋上升式地提升

  D PDCA 循環(huán)主要是解決最重要的問(wèn)題

  參考答案:B

  參考解析:決策不是他的內(nèi)容。

  33.將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是( )

  A 產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好

  B 國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

  C 生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

  D 產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度

  參考答案:D

  34 在質(zhì)量管理中,用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( )

  A關(guān)鍵路線圖

  B樹(shù)枝圖

  C直方圖

  D因果分析圖

  參考答案:C

  參考解析:考核了直方圖的用途

  35在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為( )

  A1σ

  B2σ

  C3σ

  D6σ

  參考答案:D

  參考解析:選項(xiàng)C的控制水平不低于99.73%,因此選項(xiàng)只有D

  36關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )

  A六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤

  B六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求,以客戶為中心

  C六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)

  D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)

  參考答案:A

  參考解析:容忍誤差

  37由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松?,?cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于( )

  A檢驗(yàn)缺陷

  B制造缺陷

  C告知缺陷

  D指示缺陷

  參考答案:B

  參考解析:考核了質(zhì)量缺陷的分類

  38企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層 內(nèi)層和深層三個(gè)層次,每層的技術(shù)改造主要包括( )

  A科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

  B新設(shè)備的添置

  C新組織形式的采用

  D生產(chǎn)方式的革新

  參考答案:A

  參考解析:考核了技術(shù)改造的層次具體內(nèi)容

  39某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元,若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的總投資為( )萬(wàn)元

  A4660

  B4760

  C5260

  D5340

  參考答案:C

  參考解析:5000+300-40=5260

  40.某企業(yè)運(yùn)用透析投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策,該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案,各方案的投資額和年凈收益額如下表所示。

  若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇( )

 

  A 方案1

  B方案2

  C方案3

  D方案4

  參考答案:C

  參考解析:600/110=5.45; 500/100=5; 420/90=4.67; 400/75=5.33

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