2013年經(jīng)濟(jì)師必看考點(diǎn)《初級(jí)人力》：人力資源管理

　　導(dǎo)讀：2013年經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)進(jìn)入復(fù)習(xí)階段，請(qǐng)考生關(guān)注正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力資源管理專業(yè)與實(shí)務(wù)》的相關(guān)資料，安排好日常復(fù)習(xí)，祝您考試成功！

　　四、人力資源管理概述

　　(一)人力資源管理的概念

　　重點(diǎn)人力資源的主要特征;p36

　　人力資源管理的基本含義;p38

　　(二)人力資源管理的演變

　　難點(diǎn)早期的人事管理研究及其對(duì)人力資源管理演變的意義或作用;p40

　　重點(diǎn)人力資源管理與人事管理的區(qū)別;p43

　　(三)人力資源管理的功能與職能

　　難點(diǎn)人力資源管理的職能;人力資源管理的主要地位。P45

　　(四)人力資源管理部門(mén)及其責(zé)任

　　重點(diǎn)人力資源管理人員的類型;p47

　　人力資源管理部門(mén)設(shè)置的新趨勢(shì)。P49

　　五、工作分析

　　(一)工作分析概述

　　難點(diǎn)工作分析的主要內(nèi)容，工作分析在人力資源管理中的作用。P50

　　(二)工作分析的實(shí)施流程

　　重點(diǎn)工工作分析各階段的主要工作內(nèi)容。P53

　　(三)工作分析方法

　　重點(diǎn)工作分析的常用基本技術(shù)，包括概念、基本操作流程及各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。P55

　　(四)職位說(shuō)明書(shū)

　　重點(diǎn)職位說(shuō)明書(shū)概念，職位說(shuō)明書(shū)的基本內(nèi)容。P58

　　(五)工作研究

　　重點(diǎn)作業(yè)疲勞的概念、外在表現(xiàn)及產(chǎn)生原因，作業(yè)疲勞的測(cè)定方法;p61

　　勞動(dòng)強(qiáng)度的概念，體力勞動(dòng)強(qiáng)度的分級(jí);p62

　　六、招聘與錄用

　　(一)人員招聘概述

　　難點(diǎn)招聘過(guò)程中需要遵循的原則;p65

　　影響招聘活動(dòng)的因素;p66

　　人員招聘的程序。P67

　　(二)人員招聘的工作流程

　　難點(diǎn)招聘計(jì)劃的具體內(nèi)容(包括：內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊，招聘規(guī)模的確定方法，招聘時(shí)間的確定，招聘范圍的影響因素，招聘預(yù)算的內(nèi)容);p67

　　重點(diǎn)組織內(nèi)部招聘的來(lái)源與方法;組織外部招聘的來(lái)源與方法;p70

　　招聘來(lái)源與方法的匹配;p75

　　(三)應(yīng)聘者的篩選與錄用

　　重點(diǎn)進(jìn)行錄用決策時(shí)需要注意的問(wèn)題;p78

　　七、績(jī)效管理

　　(一)績(jī)效管理概述

　　難點(diǎn)績(jī)效、績(jī)效考核及績(jī)效管理相關(guān)概念，績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系，績(jī)效管理在人力資源管理中的作用，績(jī)效管理的 流程。P81

　　(二)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)

　　重點(diǎn)績(jī)效考核方法的選擇，績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)、定方法及可能出現(xiàn)的問(wèn)題，績(jī)效考核主體的類型及選擇方法，績(jī)效考核周期的設(shè)定方式。P84

　　(三)系統(tǒng)的考核方法

　　重點(diǎn)平衡記分卡法的基本概念、設(shè)計(jì)流程、注意事項(xiàng)以及優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);p88

　　目標(biāo)管理法及標(biāo)桿超越法的基本概念、設(shè)計(jì)流程及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。P90

　　(四)非系統(tǒng)的考核方法

　　重點(diǎn)強(qiáng)制分布法、關(guān)鍵事件法、不良事故評(píng)估法和行為錨定法的基本概念、操作方法及優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。P93

　　八、薪酬福利管理

　　(一)薪酬概述

　　難點(diǎn)影響薪酬設(shè)定的內(nèi)外部因素，薪酬給員工和企業(yè)帶來(lái)的作用，薪酬體系設(shè)計(jì)的原則，職位薪酬體系、技能薪酬體系及能力薪酬體系的設(shè)計(jì)流程。P97

　　(二)職位評(píng)價(jià)與薪酬調(diào)查

　　重點(diǎn)職位評(píng)價(jià)的基本流程及各個(gè)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容，p101

　　難點(diǎn)職位評(píng)價(jià)基本方法的分類，排序法、 分類法、要素計(jì)點(diǎn)法、因素比較法的主要內(nèi)容及操作方法，熟悉各種方法的優(yōu)點(diǎn)和局限性。P102

　　重點(diǎn)薪酬調(diào)查的概念、目的、調(diào)查對(duì)象、內(nèi)容、原則，薪酬調(diào)查的基本步驟，薪酬調(diào)查中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。P104

　　(三)薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　難點(diǎn)薪酬結(jié)構(gòu)中薪酬變動(dòng)范圍、薪酬變動(dòng)比率、薪酬區(qū)間滲透度以及相鄰薪酬等級(jí)間交叉重疊的 含義及計(jì)算方法，寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)的基本概念、優(yōu)點(diǎn)及局限性，確定薪酬寬帶數(shù)量、寬帶定價(jià)及寬帶薪酬中員工定位的基本方法。P106

　　(五)福利

　　重點(diǎn)福利的基本概念及作用，福利的分類及構(gòu)成因素。P109

　　九、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　(一)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述

　　重點(diǎn)四種類型培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的具體內(nèi)容，以及各自、的特點(diǎn);兩種類型培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法，以及各自的優(yōu)缺點(diǎn)。P113

　　(二)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)程序

　　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的具體內(nèi)容;p119