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2012年銀行從業(yè)《個人貸款》預(yù)習(xí)第六章(3)

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2011/12/01 13:55:54  字體:

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  第三節(jié) 風(fēng)險管理

  6.合作機構(gòu)管理

 ?。?)商用房貸款的合作機構(gòu)管理

 ?、亠L(fēng)險內(nèi)容:開發(fā)商不具備房地產(chǎn)開發(fā)的主體資格、開發(fā)項目五證虛假或不全;估值機構(gòu)、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和律師事務(wù)所等聯(lián)合借款人欺詐銀行騙貸。

 ?、陲L(fēng)險防控措施。

  第一,加強對開發(fā)商及合作項目審查。重點審查開發(fā)商的資質(zhì)、資信等級、領(lǐng)導(dǎo)層的信譽及管理水平、資產(chǎn)負(fù)債及盈利水平;已開發(fā)項目建設(shè)情況、銷售情況、履行保證責(zé)任的意愿及能力、是否卷入訴訟或糾紛、與銀行業(yè)務(wù)合作情況等;項目開發(fā)及銷售的合法性、資金到位情況、工程進(jìn)度情況以及市場定位和銷售前景預(yù)測等。

  第二,加強對估值機構(gòu)、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和律師事務(wù)所等合作機構(gòu)的準(zhǔn)入管理。應(yīng)把握:具有合法、合規(guī)的經(jīng)營資質(zhì);具備較強的經(jīng)營能力和好的發(fā)展前景,在同業(yè)中處于領(lǐng)先地位;內(nèi)部管理機制科學(xué)完善;通過合作切實有利于商用房貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,包括可以拓展客戶營銷渠道、提高業(yè)務(wù)辦理效率和客戶服務(wù)質(zhì)量、降低操作成本等。

  第三,業(yè)務(wù)合作中不過分依賴合作機構(gòu)。

 ?。?)有擔(dān)保流動資金貸款的合作機構(gòu)管理

  有擔(dān)保流動資金貸款的合作機構(gòu)主要是擔(dān)保機構(gòu)。防控措施:

 ?、賴?yán)格專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的準(zhǔn)入。

 ?、趪?yán)格執(zhí)行回訪制度。存在以下情況的,銀行應(yīng)暫停與該擔(dān)保機構(gòu)合作:經(jīng)營出現(xiàn)明顯問題,對業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)重不利的;有違法、違規(guī)經(jīng)營行為的;與銀行合作的存量業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不良貸款的;所進(jìn)行的合作對銀行業(yè)務(wù)拓展沒有明顯促進(jìn)作用的;存在對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展不利的其他因素。

  7.操作風(fēng)險

 ?。?)商用房貸款的操作風(fēng)險

 ?、賰?nèi)容。

  貸款受理和調(diào)查中的風(fēng)險。借款人主體資格是否符合相關(guān)規(guī)定;所提交的材料是否真實、合法;擔(dān)保措施是否足額、有效。

  貸款審查和審批中的風(fēng)險。業(yè)務(wù)不合規(guī),業(yè)務(wù)風(fēng)險與效益不匹配;未按權(quán)限審批貸款;審批人員對應(yīng)審查的內(nèi)容審查不嚴(yán)。

  貸款簽約和發(fā)放中的風(fēng)險。合同憑證預(yù)簽無效、制作不合格、填寫不規(guī)范、未核實合同簽署人及簽字(簽章)。發(fā)放條件不齊全的情況下發(fā)放貸款。未按規(guī)定發(fā)放貸款。

  貸后與檔案管理中的風(fēng)險。未對貸款使用情況跟蹤檢查,房屋他項權(quán)證到位不及時,逾期貸款催收、處置不力;貸款管理與其規(guī)模不相匹配,未對貸款人及擔(dān)保情況持續(xù)跟蹤監(jiān)測;向同一借款人審批發(fā)放多筆貸款,或向?qū)嶋H購房人及其相關(guān)人多人審批發(fā)貸款;未按規(guī)定保管合同等重要貸款檔案資料、他項權(quán)利證書。

 ?、诜揽卮胧?。

  第一,提高貸前調(diào)查深度。全面了解掌握借款人所控制主要實體的經(jīng)營情況、真實財務(wù)狀況及抵押情況,評估償債能力,揭示風(fēng)險。

  第二,加強真實還款能力和貸款用途的審查。對名義借款人與實際借款人不一致的,原則上不得受理;對以貸款所購房屋的租金收入作為還款主要來源,或借款人為外地人且在當(dāng)?shù)責(zé)o經(jīng)營實體的,要謹(jǐn)慎辦理;嚴(yán)格審查貸款用途,防止以商用房貸款形式套取貸款,用于不符合法律法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策和貸款銀行信貸政策的項目。

  第三,合理確定貸款額度。要對借款人所經(jīng)營的實體進(jìn)行風(fēng)險限額測算,在風(fēng)險限額內(nèi)根據(jù)借款人可實際支配的還貸資金額確定貸款控制額度。

  第四,加強抵押物管理。對商業(yè)前景不明的期房及單獨處置困難的產(chǎn)權(quán)式商鋪等房產(chǎn),原則上不得接受抵押。

  第五,強化貸后管理。將借款人經(jīng)營狀況及抵押房產(chǎn)的價值、用途變化情況作為監(jiān)控重點;對已形成不良貸款的,盡快采取保全措施。

  第六,完善授權(quán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行對單個借款人的授信總量審批權(quán),控制個人授信總量風(fēng)險。對以實際借款人及其關(guān)系人多人名義申請貸款用于購買同一房產(chǎn)的,按單個借款人使用審批權(quán)限。

 ?。?)有擔(dān)保流動資金貸款的操作風(fēng)險

  除商用房貸款相關(guān)風(fēng)險點外,還應(yīng)特別關(guān)注借款人控制企業(yè)的經(jīng)營情況變化和抵押物情況的變化。銀行還應(yīng)采取如下防控措施:

  ①貸款發(fā)放后,銀行應(yīng)保持與借款人的聯(lián)絡(luò)(如定期回訪),對借款期間發(fā)生的突發(fā)事件及時反應(yīng),在還款日前一定時間內(nèi),以書面或其他方式通知借款人安排好還款資金等。

 ?、诮杩钊说盅旱?,抵押物須產(chǎn)權(quán)明晰、價值穩(wěn)定、變現(xiàn)能力強、易于處置。原則上貸款銀行經(jīng)辦人員應(yīng)直接參與抵押手續(xù)的辦理,不可完全交由外部中介機構(gòu)辦理。對于房地產(chǎn)管理相對規(guī)范的地區(qū),可委托經(jīng)一級分行準(zhǔn)入的中介機構(gòu)代辦,但經(jīng)辦行須核實。謹(jǐn)慎受理產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)不明確或當(dāng)前管理不夠規(guī)范的不動產(chǎn)抵押,包括自建住房、集體土地使用權(quán)、劃撥土地及地上定著物、工業(yè)用房、倉庫等,原則上不接受為有擔(dān)保流動資金貸款的抵押物。

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