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ACCA 2008-2009年度薪酬與技能調(diào)查

來源: 特許公認會計師公會 編輯: 2009/02/09 17:25:06 字體:

  財會專業(yè)人士或可“逆勢”獲得職業(yè)突破

  金融危機爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟陷入低迷,對企業(yè)及員工職業(yè)發(fā)展均產(chǎn)生了明顯影響。從ACCA(特許公認會計師公會)2008-2009年度薪酬技能調(diào)查報告反映的情況來看,企業(yè)招聘意愿有所下降,但財會人員職業(yè)發(fā)展仍蘊藏機會。

  2008年底,ACCA開展一年一度的薪酬與技能調(diào)查。內(nèi)容涵蓋招聘、技能、培訓(xùn)與薪酬四部分。此次調(diào)查面向全國ACCA會員1、準會員2、學員3,以及ACCA的企業(yè)合作伙伴,共收集反饋1272份。

  招聘趨勢

  金融危機給市場發(fā)展帶來了不確定因素,然而企業(yè)招聘活動仍在進行。此次受訪的734家跨國企業(yè)中,有50%表示將在未來一年內(nèi)招聘更多財會人員。而根據(jù)ACCA 2007年調(diào)查,這一比例高達80%.

  盡管企業(yè)招聘意愿有明顯下降,但受訪ACCA會員/準會員/學員中超過30%仍計劃在未來一年跳槽。究其原因,一方面出于職業(yè)發(fā)展的考慮,另一方面則與市場的青睞有密切的聯(lián)系。調(diào)查指出,70%的受訪者表示在過去一年里有獵頭與其聯(lián)系,介紹新的工作機會。其中, ACCA會員在一年內(nèi)被獵頭“挖角”6次以上的更占40%。

  從長遠發(fā)展考慮,不少企業(yè)認為目前低迷的市場恰恰是招聘優(yōu)秀人才的時機。因此,專業(yè)技能與軟性技能兼?zhèn)涞呢敃I(yè)人士仍可能“逆勢而上”,獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會。

  技能差距與雇主滿意度

  由于全球金融危機的爆發(fā),欺詐與管理失當事件的增加,今年受訪的雇主不約而同地將“職業(yè)道德、價值觀以及判斷力”作為至重要的技能,該項技能的重要性排位由去年的第四位躍升至今年的第一位。雇主至重視的另外兩項技能依次為有效溝通能力和為管理層編制財務(wù)信息。

  調(diào)查列舉的22項技能指標中,雇主對聘用的財會人員在編制財務(wù)報表,處理財務(wù)信息等方面的“基本功”較為滿意,對職業(yè)道德也給予了較高的評價。而對戰(zhàn)略思考,潛在商業(yè)/投資機會評估,以及非財務(wù)風險意識這三項技能的滿意度至低。與去年調(diào)查結(jié)果相同,戰(zhàn)略思考能力仍然是財會人員至欠缺的。

  對于如何處理員工技能與雇主需求之間的差距,50%的雇主表示將通過招聘解決,而2007年這一比例僅有37%。

  培訓(xùn)發(fā)展

  培訓(xùn)以及發(fā)展空間繼續(xù)成為留用人才至重要的策略。為彌補財會人員的技能差距,74%的雇主首選通過內(nèi)部培訓(xùn)來提升財會人員的技能,42%的雇主選擇資助員工考取相關(guān)認證,46%的雇主已經(jīng)或?qū)楂@得職業(yè)資格的員工設(shè)立獎勵機制。

  財會人員的日常工作涉及企業(yè)各個部門。企業(yè)培養(yǎng)高級財務(wù)管理人員,往往通過內(nèi)部輪崗來幫助其熟悉財務(wù)的各種職能,全面了解企業(yè)運作。數(shù)據(jù)表明,44%的雇主會安排財會人員在不同財務(wù)職能部門輪崗,24%的雇主則將輪崗的范圍擴大到企業(yè)其他部門。

  薪酬水平

  從年薪分布來看,30萬以上各收入?yún)^(qū)間,ACCA會員收入優(yōu)勢明顯,所占比例遠遠高于準會員與學員。ACCA會員收入在50萬至100萬之間的比例高達21%。受訪會員至高年薪超過200萬。

  90%的受訪者期待2009年年薪繼續(xù)上漲。在2008年,受訪者年薪呈整體增長態(tài)勢,58%的受訪者年薪增長超過10%,20%的受訪者年薪增長超過30%.其中,42%的ACCA準會員年薪漲幅超過30%。

  值得注意的是,調(diào)查中ACCA準會員的晉升比例和年薪漲幅均超過會員和學員。可見,完成ACCA考試已成為財會人員升職加薪的轉(zhuǎn)折點。而是否具備ACCA會員資格,則是能否突破30萬以上高薪的分水嶺。

  注釋:

  1. ACCA會員:完成ACCA全部考試并具備三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,即可申請成為ACCA會員,即特許公認會計師。

  2. ACCA準會員:完成ACCA全部考試的人員。

  3. ACCA學員:正在參加ACCA考試的人員。

責任編輯:杜楠

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