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2010ACCA考試輔導(dǎo)：各科重點(diǎn)分析（2）
主要內(nèi)容：
1、概述
管理程序
管理信息系統(tǒng)
計(jì)算機(jī)是怎樣提供管理信息
2、成本計(jì)算
運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算原材料成本
管理費(fèi)用
分派、分配、重新分配
吸收比
計(jì)算并理解分配不足和分配過剩
生產(chǎn)過程成本
沒有生產(chǎn)情況下的成本
生產(chǎn)情況下的成本（可能包括或者不包括虧損）
邊際成本
高-低原理
3、決策制定
成本與收益分析
1.3人力資源管理
目的：保證人力資源的有效使用和配置所需要的技巧、過程和手續(xù)的理解，合理地使用人力資源來盡可能是機(jī)構(gòu)受益。
主要內(nèi)容：是對(duì)人力資源的理解和人力資源管理技巧的學(xué)習(xí)。ACCA開設(shè)這門課的宗旨是作為高級(jí)的財(cái)經(jīng)管理人員，不可避免地要履行管理人的職責(zé)，對(duì)人力資源管理的理解和解決相關(guān)問題的能力非常重要。這門課程的試題一半的比重是論述題，學(xué)員的英文書寫能力顯得尤為重要，該課程是3.5部分內(nèi)容的基礎(chǔ)。
主要知識(shí)點(diǎn)：
1.管理和團(tuán)隊(duì)：組織的類型和區(qū)別、管理的作用、管理者的作用、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)行為、目標(biāo)設(shè)定、授權(quán)和責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定和績(jī)效管理
2.招聘和選擇：招募和選擇程序、有效的招募、工作描述和人員定位、工作分析、選擇方法、面試
3.培訓(xùn)和發(fā)展：學(xué)習(xí)過程、培訓(xùn)和發(fā)展、有效的培訓(xùn)和發(fā)展、能力測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)過程、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、技巧
4.激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)：激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理、有效領(lǐng)導(dǎo)
5.有效的溝通技巧：人與人之間的溝通、控制和解決沖突等
關(guān)于考試：考試時(shí)間三個(gè)小時(shí)，考試題分兩部分，第一部分是25道選擇題，每個(gè)主要知識(shí)點(diǎn)有5道選擇題；每道選擇題2分，共50分；第二部分是5道論述題，每個(gè)主要知識(shí)點(diǎn)1道，每道題10分；1.3的考試中沒有計(jì)算。
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：肖肖
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