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近年來,通山縣審計局在經(jīng)濟責任審計工作中,采取“三個注重”措施,深入推進經(jīng)濟責任審計,促使提高審計工作效能。
一、注重審計質(zhì)量。通過優(yōu)化整合各股室審計資源,充分發(fā)揮財政審計、農(nóng)業(yè)審計、固定資產(chǎn)投資審計等行業(yè)審計的優(yōu)勢,由各股室分別負責對地方財政收支情況,重要國家政策的執(zhí)行情況,重要經(jīng)濟決策情況,區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展情況等方面的審計;實行“五個結(jié)合”,保證審計質(zhì)量。即審計與審計調(diào)查相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合、查帳面與查實物相結(jié)合、查主管部門與二級單位相結(jié)合、查單位與查個人經(jīng)濟責任相結(jié)合。
二、注重審計成果轉(zhuǎn)化。不僅滿足于查處違法違規(guī)問題,還緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,將審計發(fā)現(xiàn)的局部現(xiàn)象和問題放到全局高度進行分析,把握經(jīng)濟活動的內(nèi)在規(guī)律。針對一些帶有普遍性、傾向性、針對性的問題,提出具體的操作性強的意見和建議,加強管理、堵塞漏洞,促進被審計單位建章立制,把審計與促進干部廉潔自律、干部選拔任用工作結(jié)合起來,做到以一個意見推動一個系統(tǒng)工作的改進。如在對某局的經(jīng)濟責任審計時發(fā)現(xiàn)該局的財務(wù)管理存在問題,審計人員給該局財務(wù)人員輔導財務(wù)管理方面的知識,幫助該局健全財務(wù)管理制度。
三、注重與領(lǐng)導小組成員單位的協(xié)作。注重與縣經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組各成員單位之間的密切配合和相互協(xié)作,形成較強的整體合力,發(fā)揮整體聯(lián)動作用,促使提升審計效能。主要表現(xiàn)在:聯(lián)合確定審計計劃、聯(lián)合開展審計調(diào)查、聯(lián)合落實審計結(jié)論。在經(jīng)濟責任審計過程中,將重大經(jīng)濟事項的決策作為領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的一項重要內(nèi)容。在對決策內(nèi)容合法性審計的基礎(chǔ)上,進一步加強對決策過程的監(jiān)督。通過對各項指標的審查,看有無損失浪費行為。對決策失誤情況,分析是違反決策程序所致,還是盲目決策、集體決策不充分所致;是領(lǐng)導個人行為問題,還是集體決策問題。通過決策事項的審查,客觀評價決策效果,進一步明確經(jīng)濟責任,收到了良好的服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的效果。
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