境外“四大”會計行搶灘登陸中國市場聲勢逼人，本地會計師事務(wù)所“穩(wěn)坐釣魚臺”的悠閑日子眼看到了頭。

　　“四大”會計行搶占中國要塞

　　前不久，記者在參加德勤華永會計師事務(wù)所北京分所舉辦的媒體聚會時，參觀了其新遷入的豪華寬敞的辦公場所———北京黃金地段的東方廣場。這是德勤進一步做大華北地區(qū)以及中國內(nèi)地業(yè)務(wù)的一個強烈信號。

　　在與德勤新任中國首席執(zhí)行官鮑毅和華北地區(qū)主管合伙人顏漏有等交流時，可以清楚地感受到德勤在中國的雄心：未來5年將在中國投資1.5億美元，員工人數(shù)將增長4倍，收入翻4至5番�！暗虑谕斗旁谥袊�市場的投資項目，是我們創(chuàng)建百多年來在單一地區(qū)最重大的一項投資�！滨U毅多次強調(diào)。

　　事實上，不只是德勤，在安永、畢馬威、普華永道等的全球戰(zhàn)略中，中國已成為非常重要的一部分�！八拇蟆闭�在中國招募人才、增設(shè)辦事處，開始其新一輪的擴張。

　　“中國確實是我們的要塞，面臨巨大的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，所有預測都顯示中國長線發(fā)展前景依然蓬勃。”領(lǐng)導德勤推動新一輪中國戰(zhàn)略的鮑毅的話或許能反映“四大”看好中國的原因。受世界經(jīng)濟低迷、企業(yè)經(jīng)營活動放緩的影響，“四大”在歐美資本市場的業(yè)務(wù)劇減。而中國經(jīng)濟卻高速發(fā)展，國內(nèi)市場對國際會計師事務(wù)所的需求前所未有，此刻正是淘金的時候，于是“四大”使出渾身解數(shù)爭取在中國市場上的主動權(quán)。

　　“目前‘四大’的中國目標主要有兩方面，即國有資產(chǎn)重組并購和四大國有商業(yè)銀行股份制改造、上市及不良資產(chǎn)處置�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

　　如今，國企改制特別是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的步伐大大加快。“我們現(xiàn)在把業(yè)務(wù)的重點轉(zhuǎn)移到國有大型企業(yè)身上，協(xié)助國有大型企業(yè)進行改制�！钡虑谝晃缓匣锶烁嬖V記者，“德勤不僅有會計、審計業(yè)務(wù)，還有管理咨詢，我們能給國內(nèi)的大型企業(yè)走向海外提供足夠的服務(wù)。相比之下，國內(nèi)中介機構(gòu)對國際市場運作的規(guī)則、歷史并不熟悉�！�

　　另外，四大國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)如同一場盛大的宴會，“四大”決心分食這份大餐：普華永道和安永已分別爭取到中國銀行和中國工商銀行兩大單；畢馬威則成功爭取到了中國建設(shè)銀行上市前的股份制改造的審計項目，據(jù)估算僅審計費就達2個多億。

　　苦練內(nèi)功應(yīng)對外來挑戰(zhàn)

　　在中國機會讓“四大”興奮不已的同時，其咄咄逼人之勢令國內(nèi)會計師事務(wù)所備受沖擊。由于“四大”無論在信息資源、人才儲備、管理經(jīng)驗、品牌號召力等方面都具有絕對優(yōu)勢，一旦大舉“入侵”，本地事務(wù)所的生存空間將受到極大擠壓。

　　“但這并不意味著國內(nèi)會計師事務(wù)所沒有機會。”北京一會計師事務(wù)所資深項目經(jīng)理王女士對記者說，由于我國的市場需求巨大，并且呈多元化、多層次、寬領(lǐng)域布局，那些信譽好、管理水平高的事務(wù)所仍將有較大的生存和發(fā)展空間。她認為，國內(nèi)會計師事務(wù)所要不想在競爭中被淘汰出局，必須采取多種舉措———進行制度創(chuàng)新，包括事務(wù)所的組織形式、準入門檻、促退機制等方面；強化行業(yè)監(jiān)管，完善監(jiān)管工作制度，將弄虛作假者堅決清理出局，凈化行業(yè)隊伍；加強行業(yè)自律，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，并通過政府監(jiān)督、司法懲戒促進中介組織的他律；吸納優(yōu)秀人才，提高注冊會計師的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)水平。

　　擴大與國際會計界的合作，大膽“走出去、請進來”。充分利用國際知名會計公司的技術(shù)資源和培訓機制，與國際知名會計公司聯(lián)姻，廣泛開展項目合作、培訓合作，加速培養(yǎng)一支具有國際水平的中國注冊會計師隊伍；深入學習和借鑒國際知名會計公司的管理經(jīng)驗，打造中國自己的“品牌”事務(wù)所，使國內(nèi)事務(wù)所具備與國際同行競爭的能力和優(yōu)勢。

　　實行多元化和規(guī)�；�經(jīng)營，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。服務(wù)領(lǐng)域的拓展是會計師事務(wù)所保持競爭優(yōu)勢的手段，會計、審計、法律、稅務(wù)、資產(chǎn)評估、管理咨詢等業(yè)務(wù)具有互補性，拓展這些領(lǐng)域的份額，健全服務(wù)功能，可以共享專業(yè)資源，提高服務(wù)品質(zhì)，還可以降低成本，提高效率，同時也是防范經(jīng)營風險的需要；中國會計行業(yè)需要“航空母艦”，需要構(gòu)建規(guī)避風險的壁壘和命運共同體，因此要做大、做強國內(nèi)會計師事務(wù)所，使其向集團化發(fā)展。

　　面對挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士呼吁，我國會計師事務(wù)所必須盡快行動起來。值得欣慰的是，一系列自強自救活動日前正在重慶數(shù)十家會計師事務(wù)所中悄然展開，諦威、金匯等事務(wù)所已邁出結(jié)盟海外、增強自身競爭力這可喜的一步：諦威加入了英國克瑞斯頓國際會計網(wǎng)絡(luò)；金匯加入了中華會計師事務(wù)所協(xié)作聯(lián)盟。據(jù)重慶市會計師協(xié)會透露，加入國際同業(yè)網(wǎng)絡(luò)、通過國際質(zhì)量認證、謀求國際合作已成為重慶會計師事務(wù)所與外來同行抗衡的三大“法寶”。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，從與國外事務(wù)所的對比角力和自省中可知不足。國內(nèi)會計師事務(wù)所受到的巨大沖擊和競爭壓力，正在化作變革的巨大動力，將推動中國會計服務(wù)市場從目前以價格戰(zhàn)為主，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)類型和服務(wù)質(zhì)量為核心的深層次市場競爭為主，從而將整體提高中國會計服務(wù)的質(zhì)量。