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上市公司面臨內(nèi)控工作挑戰(zhàn) 企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系形成

2010-05-19 14:48 來源:廣州注冊會計師協(xié)會   打印 | 收藏 |
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  近日,財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會正式下發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,并要求國內(nèi)上市企業(yè)分別在2011年和2012年施行。

  企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系形成

  安永遠(yuǎn)東區(qū)風(fēng)險管理咨詢服務(wù)主管合伙人謝明發(fā)表示,新頒發(fā)的內(nèi)部控制配套指引分為評價指引和應(yīng)用指引,為企業(yè)落實建設(shè)、實施和評價內(nèi)部控制體系提出了明確的指引,而審計指引也為會計師事務(wù)所對企業(yè)內(nèi)部控制審計提出了專業(yè)準(zhǔn)則,這些指引連同《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,構(gòu)建起中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系。

  中國企業(yè),特別是上市公司的內(nèi)部控制體系的建設(shè)和監(jiān)管走過了很長的一段路程。2002年財政部就發(fā)布了《企業(yè)會計內(nèi)部控制基本規(guī)范》,以會計核算為重點提出了內(nèi)部控制的要求。在2004年美國薩班斯法案出臺后,中國在美上市公司經(jīng)歷了海外資本市場合規(guī)要求的挑戰(zhàn)。而中國的資本市場和監(jiān)管機(jī)構(gòu)也不斷推出內(nèi)部控制和風(fēng)險管理方面的合規(guī)要求,如上海證券交易所要求部分上市公司在2008年和2009年年報中披露內(nèi)部自我評估報告。2008年,財政部、審計署等五部委聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,該規(guī)范被譽(yù)為中國版的薩班斯法案。但是,由于相關(guān)配套指引沒有發(fā)布,目前不同的企業(yè)對于內(nèi)部控制的建設(shè)、評價和披露報告存在一定的差異。

  安永分析了截止到2010年5月6日的上市公司年報中內(nèi)部控制評估的披露情況。在收集到的對內(nèi)部控制進(jìn)行了披露的266家企業(yè)中,對于內(nèi)部控制基本要素的定義不盡相同:按照《企業(yè)會計內(nèi)部控制基本規(guī)范》所規(guī)定的內(nèi)部控制要素的企業(yè)占76.7%,而按照其他標(biāo)準(zhǔn)或非標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控要素披露的占23.3%.

  在內(nèi)部控制評價范圍方面,97%的企業(yè)披露了針對全面內(nèi)部控制的自我評估報告,而9家企業(yè)(3%)將內(nèi)部控制自我評估的范圍限定在財務(wù)報告內(nèi)部控制方面。

  企業(yè)對于內(nèi)部控制有效性的結(jié)論也采用了不同的語言。55%的企業(yè)在自我評估報告中做出了內(nèi)部控制有效的結(jié)論,而45%的企業(yè)采用了“基本有效”的提法或未對內(nèi)部控制是否有效做出結(jié)論。

  在注冊會計師的內(nèi)部控制鑒證方面也存在著一定的差異,52%的企業(yè)(139家)披露了內(nèi)部控制鑒證報告,其中130家針對財務(wù)報告內(nèi)部控制進(jìn)行了鑒證,9家對全面的內(nèi)部控制進(jìn)行了鑒證,而僅有102家(73%)給予了明確的內(nèi)部控制是否有效的鑒證意見。更為重要的是,由于缺乏統(tǒng)一的內(nèi)部控制審計指引,不同的注冊會計師對于內(nèi)部控制鑒證所依據(jù)的相關(guān)專業(yè)準(zhǔn)則各不相同。

  謝明發(fā)認(rèn)為,“這些差異使得上市公司內(nèi)部控制的報告與披露在很大程度上缺乏可對比性和可參照性。隨著企業(yè)內(nèi)部控制配套指引的正式發(fā)布,企業(yè)在內(nèi)部控制的建設(shè)、評估和報告披露方面有了更清晰的指引和標(biāo)準(zhǔn)。”

  為出具合規(guī)報告須積極準(zhǔn)備

  雖然境內(nèi)外同時上市的公司內(nèi)部控制報告披露的時間是2011年底,而境內(nèi)主板上市公司的報告披露時間是2012年底,但是,安永中國風(fēng)險管理咨詢服務(wù)合伙人王海瑛強(qiáng)調(diào),目前很多上市公司所面臨的挑戰(zhàn)是能否在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)工作,出具一份內(nèi)部控制有效的報告。

  她解釋說,“企業(yè)不僅要在內(nèi)控報告披露前完成內(nèi)部控制文檔的建設(shè)工作,而且還要完善內(nèi)部控制缺陷,并留出足夠的時間進(jìn)行內(nèi)部控制運(yùn)行有效性的自我評估和審計師測試工作。”

  王海瑛進(jìn)一步表示,根據(jù)安永對美國公司就薩班斯法案遵循情況的調(diào)研,即便是非常成熟的大型美國公司也需要一年到兩年的準(zhǔn)備時間。而中國內(nèi)部控制基本規(guī)范的適用范圍已經(jīng)超出了薩班斯法案所要求的財務(wù)報告內(nèi)部控制范圍,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、合法合規(guī)及戰(zhàn)略實現(xiàn)等內(nèi)容。因此,中國上市公司需要充分認(rèn)識到內(nèi)部控制工作的挑戰(zhàn)。

  根據(jù)安永在國內(nèi)外為眾多企業(yè)提供內(nèi)部控制咨詢和審計服務(wù)的經(jīng)驗,王海瑛提出中國企業(yè)需要從三個方面來應(yīng)對內(nèi)部控制工作所帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇:(一)立即開展內(nèi)部控制體系建設(shè)的整體規(guī)劃工作,明確時間表;(二)在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制建設(shè)工作的重要性,確定內(nèi)部控制工作的團(tuán)隊,必要時引入專業(yè)人員予以協(xié)助;(三)充分考慮企業(yè)內(nèi)部控制體系與現(xiàn)有管理體系的對接,實現(xiàn)成本效益相結(jié)合。

  《企業(yè)會計內(nèi)部控制基本規(guī)范》在對企業(yè)提出挑戰(zhàn)的同時,也為企業(yè)在加強(qiáng)管理和提升管控水平等方面帶來了改善機(jī)遇。王海瑛指出,很多企業(yè)開展內(nèi)控工作最初只是為了合規(guī),但最后發(fā)現(xiàn)最大的回報不是在合規(guī)本身,而是通過對內(nèi)部控制的梳理,加強(qiáng)了企業(yè)管控力度,推進(jìn)了流程的標(biāo)準(zhǔn)化以及提高了企業(yè)管理者的信心。

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