北京10月財稅面授班：全面預(yù)算管理最新方法與技巧

   【課程背景及特點(diǎn)】
    商場如戰(zhàn)場，面對日趨激烈的競爭，企業(yè)不應(yīng)打無準(zhǔn)備之仗、無把握之仗。實(shí)踐證明全面預(yù)算管理是企業(yè)掌控未來，打有準(zhǔn)備、有把握之仗的最好武器之一。
    目前世界500強(qiáng)企業(yè)100%都實(shí)行全面預(yù)算管理，您的企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理了嗎？
    面對紛繁復(fù)雜的事項和程序，您的企業(yè)預(yù)算管理是否覺得難以下手，甚至束手無策？
    由于"與戰(zhàn)略脫鉤、與績效脫節(jié)、無規(guī)范流程、無有效工具"這"四大頑疾"的存在導(dǎo)致了國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)預(yù)算管理不成功。

    本期正保會計網(wǎng)校特聘請國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)型財務(wù)專家在分析大量案例和總結(jié)國內(nèi)外預(yù)算編制理論與方法的基礎(chǔ)上，首創(chuàng)預(yù)算管理"十五步法"經(jīng)典流程，使原本紛繁復(fù)雜、難以掌握的預(yù)算管理變得有章可循，變得更易理解和操作；專家在預(yù)算管理過程中還無縫引入了高效預(yù)算編制工具，有效地根除了國內(nèi)企業(yè)預(yù)算編制中的"四大頑疾"，可幫助您的企業(yè)快速突破以往預(yù)算管理瓶頸，邁向成功彼岸。

    【上課時間】10月22-23日（周六、日） 上午：9：00-12：00  下午：13：30 -16：30

    【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1800/人次 （網(wǎng)校學(xué)員特惠價1000元，不支持學(xué)習(xí)卡支付。）購買 
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    【上課地點(diǎn)】北京市海淀區(qū)知春路1號學(xué)院國際大廈1層（正保教育學(xué)習(xí)中心）
   　　　　 地　　鐵：10號線西土城站A出口即到。

    【課程大綱】

    一、解決全面預(yù)算管理認(rèn)識的問題---十年之癢，為何屢試不爽？更不知“痛在何處”？
    1、為什么需要全面預(yù)算管理
    2、國內(nèi)企業(yè)全面預(yù)算管理為什么成功率嚴(yán)重偏低
    3、全面預(yù)算管理有哪些基本要求
    二、解決全面預(yù)算管理組織的問題---大海航行靠舵手，誰來操控預(yù)算這條“船”？誰又在風(fēng)口浪尖上？
    1、什么樣的組織架構(gòu)更適合全面預(yù)算管理
    2、預(yù)算主體有什么作用，又如何構(gòu)建
    3、各個層級在全面預(yù)算管理中角色與職責(zé)分別是什么
    4、集團(tuán)化企業(yè)又如何組織實(shí)施全面預(yù)算管理
    三、解決全面預(yù)算編制的技巧問題
    1、哪些方法更適合國內(nèi)企業(yè)編制預(yù)算---芝麻開門！到底該開啟哪扇門？
        SBB、FBB、IBB ABB、ZBB、PBB、LBB
    2、預(yù)算編制必須遵循什么樣的流程
    3、分項預(yù)算編制有哪些具體技巧
    4、匯總預(yù)算有什么編制方法（新企業(yè)會計準(zhǔn)則下匯總預(yù)算的編制）---萬涓成水，分項預(yù)算如何才能匯流成河？
    四、解決全面預(yù)算管理的工具問題
    1、全面預(yù)算管理中數(shù)據(jù)有什么特點(diǎn)
    2、全面預(yù)算管理有哪些工具可以選擇
    3、全面預(yù)算管理信息化可采用的策略是什么
    4、全面預(yù)算管理信息化實(shí)施中應(yīng)注意什么
    五、解決控制調(diào)整分析考核的問題
    1、預(yù)算控制要注意什么
    2、預(yù)算調(diào)整有哪些方法和技巧
    3、預(yù)算分析要注意什么
    4、預(yù)算考核怎樣才能客觀公正
    六、解決年度預(yù)算報告的撰寫問題---錦上添花，辛勤勞動之后如何綻放出美麗的花朵？
    1、年度預(yù)算報告有什么特點(diǎn)
    2、年度預(yù)算報告有什么要求
    3、年度預(yù)算報表有什么內(nèi)容
    4、年度預(yù)算報告怎么去撰寫
    5、國內(nèi)最好的預(yù)算報告又是什么樣子
    6、預(yù)算分析報告又怎么撰寫
    7、財務(wù)分析報告又怎么撰寫
    ■案例分析與討論