云南易門縣推進(jìn)行政成本控制制度的實(shí)施
易門縣財(cái)政部門作為全縣行政成本控制制度的牽頭推進(jìn)部門,在行政成本控制制度實(shí)施中,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全縣行政機(jī)關(guān)的督促、指導(dǎo)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決推進(jìn)工作中遇到的困難和問題,保障行政成本控制制度的順利推進(jìn)。
一是思想認(rèn)識(shí)到位。從2010年4月起,切實(shí)增強(qiáng)行政單位落實(shí)行政成本控制工作的主動(dòng)性和自覺性,各責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)帶頭,使各個(gè)部門干部職工自覺行動(dòng)推進(jìn)行政成本控制制度。
二是建立機(jī)構(gòu),搭建平臺(tái)。各責(zé)任主體成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),搭建了工作平臺(tái),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓、辦公室具體辦理、各部門協(xié)調(diào)配合的良好工作局面。
三是目標(biāo)分解到位。圍繞易門縣確定的2010年行政成本控制目標(biāo),結(jié)合行政單位實(shí)際,將行政成本控制工作的五個(gè)控制重點(diǎn)工作任務(wù)及時(shí)分解到相關(guān)部門,并明確了相關(guān)責(zé)任,使行政成本控制工作在推行中既有面上的統(tǒng)一,又有點(diǎn)上的支撐,既責(zé)任明確,又共同協(xié)作。
四是宣傳廣泛到位。在宣傳上多措并舉,在各種場所,利用各種機(jī)會(huì),采取各種手段,通過各種媒體廣泛宣傳行政成本控制制度,積極營造厲行節(jié)約的良好氛圍。
五是責(zé)任落實(shí)到位。明確各項(xiàng)制度的牽頭部門,切實(shí)落實(shí)責(zé)任。機(jī)構(gòu)編制和人員,人事局、編委辦負(fù)責(zé);公務(wù)用車的購置和管理由公車辦負(fù)責(zé);會(huì)議、慶典、論壇、考察由政府辦負(fù)責(zé);樓堂館所建設(shè)由發(fā)改委負(fù)責(zé)。
六是加快推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算。拓展公務(wù)卡使用范圍,將辦公用品購置費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi),納入公務(wù)卡結(jié)算。規(guī)范公務(wù)卡報(bào)銷流程,各預(yù)算單位在公務(wù)支出報(bào)銷過程中,都以銀行卡支付為主要手段,盡量減少單位現(xiàn)金支付結(jié)算。加強(qiáng)監(jiān)督管理,從2010年7月1日起,凡納入公務(wù)卡結(jié)算的事項(xiàng),不得使用現(xiàn)金結(jié)算。
七是及時(shí)捕捉行政成本控制制度的好做法,加強(qiáng)協(xié)同部門間的交流。
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