河北省唐山市財(cái)政局把做好政務(wù)督查作為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、推進(jìn)工作的有效手段，以健全體系為核心，以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為抓手，著力構(gòu)建科學(xué)高效的督查工作模式，保證了市委、市政府各項(xiàng)督查工作的有效落實(shí)。

　　一、健全督查運(yùn)行體系

　　以完善工作流程為基礎(chǔ)，全面及時(shí)開展督查，努力構(gòu)建有序的工作鏈條。

　　一是念好“細(xì)”字訣，暢通督查渠道。對(duì)各類批（交）辦事項(xiàng)，由辦公室逐一建立臺(tái)賬，以督辦卡形式下達(dá)責(zé)任處室；對(duì)局內(nèi)重點(diǎn)工作，每周制發(fā)工作要點(diǎn)，將各項(xiàng)工作細(xì)化量化，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室。相關(guān)處室在時(shí)限內(nèi)完成督辦事項(xiàng)后，向辦公室反饋，對(duì)有特殊原因辦結(jié)困難的，及時(shí)說(shuō)明情況，提出具體措施，做到件件有著落、事事有回音。

　　二是念好“實(shí)”字訣，落實(shí)督查事項(xiàng)。對(duì)重點(diǎn)批（交）辦事項(xiàng)，由一名局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)處室積極配合，要求深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，研究措施，切實(shí)將問題解決到位。為解決曹妃甸生態(tài)城、南湖生態(tài)城、唐山灣國(guó)際旅游島等重大工程資金問題，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，相關(guān)部門干部職工積極深入一線開展督查，了解工程進(jìn)度，察看工程質(zhì)量，科學(xué)高效撥付了資金，保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行。僅今年1-6月份，就撥付預(yù)算內(nèi)發(fā)展性資金103.2億元，同比增長(zhǎng)23%。

　　三是念好“快”字訣，提高督查速度。明確批（交）辦事項(xiàng)“五個(gè)必須”時(shí)限要求，即公文傳閱必須在8小時(shí)內(nèi)簽出，公文簽發(fā)必須在1個(gè)工作日內(nèi)完成，公文報(bào)送必須在1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出，資金撥付必須在承諾時(shí)限內(nèi)撥付出、每個(gè)經(jīng)辦人必須在2個(gè)小時(shí)內(nèi)簽署并送達(dá)下一經(jīng)辦人，意見答復(fù)必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。同時(shí)，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，開通資金撥付、政府采購(gòu)、投資評(píng)審“三條快速通道”，保證應(yīng)急支出第一時(shí)間撥付到位，應(yīng)急采購(gòu)項(xiàng)目1-5個(gè)工作日內(nèi)完成，特急評(píng)審項(xiàng)目組織專家一個(gè)半小時(shí)到達(dá)評(píng)審項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)。南湖生態(tài)城景觀提升項(xiàng)目，僅用5天完成了總額1.1億元的評(píng)審，得到有關(guān)部門好評(píng)。

　　二、健全督查質(zhì)量體系

　　以提高督查質(zhì)量為關(guān)鍵，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)發(fā)展，努力鑄造過(guò)硬的工作品牌。

　　一是念好“高”字訣，把握督辦高度。力求緊貼市委市政府中心工作，胸懷全局，主動(dòng)作為，確保各項(xiàng)督辦工作高效落實(shí)。圍繞我市推進(jìn)人民群眾幸福之都建設(shè)，對(duì)各縣（市）區(qū)、局內(nèi)相關(guān)處室發(fā)揮財(cái)政資金導(dǎo)向作用，切實(shí)保障和改善民生進(jìn)行了督查，組織編寫了《唐山市財(cái)政投入近40億元傾力提升民生幸福指數(shù)》的督查信息，被財(cái)政部、省財(cái)政廳、唐山市委市政府辦公廳以及我市主要新聞媒體刊發(fā)。

　　二是念好“深”字訣，挖掘督辦深度。立足履行好財(cái)政職能，結(jié)合辦理批（交）辦事項(xiàng)，研究財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前瞻性、戰(zhàn)略性問題，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的決策參考。在督導(dǎo)各縣（市）區(qū)落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的基礎(chǔ)上，撰寫了《稅收政策調(diào)整對(duì)唐山市財(cái)政收入影響》的督查調(diào)研，提出抓住稅收政策調(diào)整有利時(shí)機(jī)，全力推進(jìn)財(cái)源建設(shè)的建議，省財(cái)政廳齊守印廳長(zhǎng)給予重要批示。

　　三是念好“特”字訣，找準(zhǔn)督辦角度。注重圍繞具有自身特點(diǎn)和創(chuàng)新價(jià)值的工作，選好角度，打“特色牌”，唱“地方戲”。通過(guò)督導(dǎo)各縣（市）區(qū)、局內(nèi)處室（單位）“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，總結(jié)提煉了“五個(gè)不讓”做法，編報(bào)了《以“五個(gè)不讓”為載體傾力打造務(wù)實(shí)高效財(cái)政》的督查信息，省財(cái)政廳齊守印廳長(zhǎng)批示“值得在全省財(cái)政系統(tǒng)倡導(dǎo)和推廣”。

　　三、健全督查保障體系

　　以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為核心，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格考評(píng)，努力建設(shè)優(yōu)秀的工作隊(duì)伍。

　　一是念好“責(zé)”字訣，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視督查工作，成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管辦公室的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各處室（單位）主要負(fù)責(zé)同志為成員；各區(qū)縣（市）區(qū)也成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)督查工作，形成了責(zé)任明晰、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織系統(tǒng)。

　　二是念好“訓(xùn)”字訣，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。突出專題培訓(xùn)，去年以來(lái)，邀請(qǐng)省財(cái)政廳、高等院校等專家學(xué)者，就開展決策督查、做好專項(xiàng)督查等6個(gè)專題，舉辦4期培訓(xùn)班，全系統(tǒng)300余人次參訓(xùn)，提高了督查人員的工作能力。注重以研代訓(xùn)，對(duì)綜合性、專業(yè)性強(qiáng)的督查事項(xiàng)，組織相關(guān)處室（單位）人員進(jìn)行會(huì)辦，共同撰寫督查反饋意見，實(shí)現(xiàn)了提升督查工作質(zhì)量、提高人員寫作水平的“雙豐收”。

　　三是念好“考”字訣，突出考評(píng)獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化日�？荚u(píng)，每季度通報(bào)各縣（市）區(qū)和機(jī)關(guān)各處室（單位）督查案件辦理和督查信息反饋情況。突出年終考評(píng)，將督查工作納入年終財(cái)政綜合考評(píng)，制定《督查工作考評(píng)辦法》，對(duì)縣（市）區(qū)、機(jī)關(guān)處室（單位）、科級(jí)以下干部，分別明確考評(píng)指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，激發(fā)了全系統(tǒng)做好督查工作的熱情，形成了推進(jìn)督查工作的整體合力。