一是改進項目支出預算管理方式，強化項目預算編制管理，實行部門項目資金的申報、審核、追加、撥付實行全程信息化規(guī)范管理。

　　二是進一步提高預算規(guī)范化管理水平，規(guī)范自治區(qū)本級會議費、車輛購置資金，按標準核定到部門，包干使用，不再頻繁追加；規(guī)范自治區(qū)本級部門網(wǎng)絡運行和物業(yè)管理費用，要求實施政府采購。

　　三是實完善預算編制與執(zhí)行、結轉(zhuǎn)結余資金管理，建立資產(chǎn)配置與政府采購相結合的機制。規(guī)范部門結余資金管理，結合部門的結余資金情況來統(tǒng)籌考慮預算安排和資金追加；實行政府采購預算與實施采購相銜接，嚴格做到“有預算，有采購”，增強政府采購預算的約束力。

　　四是規(guī)范非稅收入預算編制，將除學校收費外的預算外管理的行政事業(yè)性收費全部納入預算管理，實行分類核定，體現(xiàn)預算編制的完整性。

　　五是繼續(xù)深化綜合預算改革，結合預算外資金納入預算管理規(guī)定，擴大綜合預算改革試點單位范圍，自治區(qū)本級部門實施“收支脫鉤”單位達到52個。

　　六繼續(xù)推行部門預算公開。從2011年起，自治區(qū)本級部門除涉密單位和涉密項目外，所有自治區(qū)本級部門及下屬單位都要通過政府門戶網(wǎng)站、新聞發(fā)布、廣播、電視等新聞媒體向全社會公開全面部門和單位的部門預算。

　　七是建立項目資金評審和績效評價機制。2011年，在對重大項目實施績效評價的基礎上，要求自治區(qū)本級部門全面開展項目資金評審和績效評價，對將項目資金的追蹤問效，績效管理納入部門日常工作范圍，形成項目資金申報必評審，項目實施必評價的管理機制。