昆明市從六方面深化投融資體制改革創(chuàng)新推進(jìn)投融資工作安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　一是優(yōu)化組織架構(gòu)。完成對市級原有投融資公司的整合、重組、轉(zhuǎn)型工作。建立投、建、管專業(yè)化分工合作機(jī)制。

　　二是推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型。按照“借用還一體”的模式，將城市資源資產(chǎn)統(tǒng)一配置，推動(dòng)公司成為有主業(yè)、有穩(wěn)定現(xiàn)金流、有盈利能力、有融資能力的產(chǎn)業(yè)實(shí)體。

　　三是完善配套政策。出臺(tái)了《昆明市政府投融資項(xiàng)目前期工作管理暫行辦法》等13個(gè)制度文件，建立健全投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營、償債良性循環(huán)的長效機(jī)制，切實(shí)規(guī)范投融資工作。

　　四是規(guī)范土地運(yùn)作。出臺(tái)《昆明市國有土地使用權(quán)收支管理辦法》《昆明市土地儲(chǔ)備管理辦法》等三個(gè)辦法，防止國有資產(chǎn)流失，解決舉債沒有還債來源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的問題。

　　五是提升償債能力。將配置土地的一級開發(fā)權(quán)授予平臺(tái)公司，對債務(wù)與掌控的土地資源逐一進(jìn)行配對，完善貸款需要的文件和手續(xù)，確保每一筆債務(wù)都有明確的償債來源和對應(yīng)的抵押、質(zhì)押擔(dān)保。完善了財(cái)政、土地、投融資公司“三位一體”的資金管理體系，加速資金周轉(zhuǎn)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大幅增強(qiáng)。

　　六是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。積極采取有效措施，統(tǒng)籌投資計(jì)劃，主動(dòng)壓縮一般性投資，確保市級投資項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。統(tǒng)籌資源配置和債務(wù)管理，始終把債務(wù)控制在可承受能力范圍內(nèi)，保證持續(xù)還款能力，有效防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。