梅江區(qū)在實行中小學校半年一次的績效考核基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴大考核范圍，制定出臺了鎮(zhèn)（街）黨政一把手每月績效考核辦法和區(qū)直部門季度工作績效考核辦法，使績效考核向基層和部門延伸，率先在全市實現(xiàn)行政、事業(yè)單位工作量化考核“全覆蓋”。

　　去年，梅江區(qū)在全市率先對轄區(qū)內(nèi)的中學、城區(qū)各小學和中心小學實施學校和教師績效考核，多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的考核評價體系有效促進了全區(qū)總體教育教學水平的提升。為更好地激發(fā)各單位工作積極性，該區(qū)分別制定了《區(qū)直單位季度工作績效考核辦法（試行）》和《各鎮(zhèn)（街道）黨政一把手每月績效考核辦法（試行）》，全面推行行政、事業(yè)單位績效考核機制，力求使落實科學發(fā)展觀的評價體系更有公平性、可比性和合理性。該區(qū)緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟綜合實力爭創(chuàng)目標，把考核內(nèi)容、任務(wù)分解落實到各被考核單位，以“同考”形式使同類單位在同一起跑線上“賽跑”，形成重點突出、兼顧全面的績效目標體系。在實施考核過程中，由區(qū)直相關(guān)部門根據(jù)不同階段任務(wù)制定量化考核標準后，每季度對各區(qū)直單位和市屬駐區(qū)單位的主要業(yè)務(wù)、作風評議、招商引資、計劃生育、綜治信訪維穩(wěn)、精神文明、黨建、廉政建設(shè)等9大類項目進行百分制考核；以時間與進度相結(jié)合方式，每月對各鎮(zhèn)（街）的經(jīng)濟工作、新農(nóng)村建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、特色旅游、平安建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)、黨建工作和其他工作等9大類項目進行考核，涵蓋工業(yè)產(chǎn)值、招商引資、稅收進度、就業(yè)培訓(xùn)、“兩違”建筑監(jiān)管、林改、扶貧“雙到”、社會保障等42小項，并把逐月考核結(jié)果報區(qū)考核辦認定。

　　每月、每季匯總后的結(jié)果將作為年終總考評依據(jù)，評選出3個年度綜合工作優(yōu)秀單位，每個給予10萬元、其中一把手3萬元的獎勵；2個年度綜合工作優(yōu)秀鎮(zhèn)（街），每個給予20萬元、其中黨政正職各3萬元的獎勵。與此同時，對單月或季度考核結(jié)果不達標，以及未完成工作或出現(xiàn)“一票否決”的，相應(yīng)給予部門主要負責人通報批評、誡勉談話或啟動干部問責程序的處理；對弄虛作假或把關(guān)不嚴、失職瀆職行為的，給予相應(yīng)的黨紀政紀處分。