重慶石柱采取四舉措加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè),推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全面發(fā)展,石柱縣采取四項(xiàng)舉措加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理。
一是改善報(bào)帳方式,提高工作效率。對全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實(shí)行“報(bào)賬制”管理模式,簡化報(bào)賬程序,有效地提高了工作效率,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化、制度化管理。
二是完善管理制度,提升服務(wù)水平。 出臺制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理制度》、《涉農(nóng)資金管理規(guī)定》、《專項(xiàng)資金管理辦法》等6項(xiàng)規(guī)范性管理制度,并制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)辦理范圍及工作流程圖,明確財(cái)政所各業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)。
三是實(shí)行聯(lián)系責(zé)任制度,解決實(shí)際問題。嚴(yán)格科室聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作責(zé)任制,年初出臺文件,明確各科室所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任及要求,科室每月到所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次工作調(diào)研和指導(dǎo),解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)遇到的實(shí)際問題。
四是完善考核辦法,促進(jìn)規(guī)范管理。制定了《石柱縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作量化考核辦法》,年終組織考核組進(jìn)行認(rèn)真考核評分,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)檢查和涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專項(xiàng)量化考核辦法及相應(yīng)的獎懲機(jī)制,年終根據(jù)考核結(jié)果評優(yōu)評先,對先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎勵,對得分低于70分的進(jìn)行通報(bào)批評。
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