2011年前兩個月，襄州區(qū)圍繞實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，突出發(fā)展工業(yè)不動搖，理清思路，精心組織，做到早安排、早部署、早發(fā)動、早分解、早落實(shí)，牢牢把握工作的主動權(quán)，以優(yōu)異的成績迎接全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會議在襄陽市召開。

　　據(jù)襄州區(qū)區(qū)經(jīng)信局提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：1月份，全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元，同比增長44.7%；完成工業(yè)用電量3265萬千瓦時，同比增長22.1%。預(yù)計1至2月份完成工業(yè)總產(chǎn)值35億元，同比增長53%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在2010年高位的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了良好開局。

　　襄州區(qū)區(qū)經(jīng)信局、項目辦、中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、汽車產(chǎn)業(yè)辦等部門從正月初六開始，分別深入到40多家重點(diǎn)骨干企業(yè)，開展了“進(jìn)企門、聽企情、問企計、解企難”大走訪活動，重點(diǎn)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)等有關(guān)問題的調(diào)研，及時幫助企業(yè)制定措施。協(xié)調(diào)區(qū)供電部門，確保春節(jié)等重點(diǎn)時段的生產(chǎn)用電。協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門，確保重點(diǎn)企業(yè)和重要物資運(yùn)輸。

　　該區(qū)還根據(jù)規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計口徑變化的實(shí)際，積極采取應(yīng)變措施，圍繞做大企業(yè)總量，對全區(qū)60多家成長性好的中小企業(yè)逐個制定成長計劃，在土地供應(yīng)、政策扶持、信貸支持等方面實(shí)行全程跟蹤式服務(wù)，實(shí)行梯次培植，不斷增強(qiáng)后續(xù)“蜂群”。著力壯大機(jī)電汽配業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)，盤大盤強(qiáng)襄陽魯花、襄樊萬寶、長源東谷、鷹牌軸承、豐正汽配、民達(dá)糧油等一批龍頭骨干企業(yè)，推進(jìn)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)升級。

　　襄州區(qū)區(qū)經(jīng)信局實(shí)施了局班子成員包保“三個二”工程，即每人完成招商引資到位資金2000萬元、每人負(fù)責(zé)兩個落地項目、每人包保兩個規(guī)模以下企業(yè)成長為規(guī)模以上企業(yè)。他們還實(shí)行了“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個專班，一套推進(jìn)方案，一張建設(shè)進(jìn)度表，一包到底”的“六個一”項目建設(shè)工作機(jī)制。對恒信德龍、安能發(fā)電、孝棉搬遷擴(kuò)建、盈樂擴(kuò)建、榮馬酒業(yè)、春暉再生紙、廉佳機(jī)電已簽訂合同的重點(diǎn)項目，盯住不放，加快完成前期準(zhǔn)備工作，力爭盡早落地早投產(chǎn)。對在建的兆山機(jī)械、泰升、時瑞達(dá)、北玻正旺等重點(diǎn)項目，強(qiáng)化督促調(diào)度，建立“倒推”機(jī)制，一天一天搶時間，一月一月趕進(jìn)度，力爭早竣工投產(chǎn)。

　　2011年以來，襄州區(qū)已有15個招商引資項目通過環(huán)保、土地、規(guī)劃等部門審核，有5個招商引資項目已簽訂正式協(xié)議，總投資額達(dá)30.9億元，項目全部建成后可實(shí)現(xiàn)稅收7000多萬元。