為了進(jìn)一步強(qiáng)化民生工程資金保障與管理，促進(jìn)民生工程資金精細(xì)化、科學(xué)化管理，確保民生工程資金足額到位、及時(shí)撥付，推進(jìn)民生工程資金高效地管理使用，逐步建立科學(xué)、透明的民生工程資金管理機(jī)制，安徽滁州市財(cái)政局近期出臺(tái)《滁州市本級(jí)民生工程資金預(yù)算管理規(guī)程》，對(duì)民生工程資金實(shí)行預(yù)算統(tǒng)一編制、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一管理，加強(qiáng)科室合作，一個(gè)漏斗對(duì)外，減少中間環(huán)節(jié)。

　　一是強(qiáng)化民生工程資金預(yù)算。

　　要求足額安排民生工程配套資金。資金籌集辦法每年由預(yù)算科、民生辦根據(jù)省級(jí)民生工程資金籌集辦法商有關(guān)業(yè)務(wù)科室研究制定。民生辦負(fù)責(zé)編制年度民生工程資金預(yù)算編制明細(xì)表，會(huì)同業(yè)務(wù)科室進(jìn)一步細(xì)化民生工程資金的編制內(nèi)容和具體項(xiàng)目。業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)部門將民生工程資金逐項(xiàng)全額納入財(cái)政預(yù)算并編入部門預(yù)算。

　　二是完善民生工程資金預(yù)算執(zhí)行。

　　民生工程資金按照部門預(yù)算管理要求歸口各業(yè)務(wù)科室管理，民生辦負(fù)責(zé)民生工程預(yù)留資金的指標(biāo)管理。市本級(jí)民生工程配套資金由預(yù)算科集中統(tǒng)一單列，由民生辦會(huì)同業(yè)務(wù)科室提出分配使用建議意見，報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目需要提前預(yù)撥或墊付資金由民生辦會(huì)同各業(yè)務(wù)科室提出意見。

　　三是加強(qiáng)民生工程資金對(duì)賬與檢查。

　　建立民生辦、預(yù)算科、業(yè)務(wù)科室定期對(duì)賬機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)民生工程資金使用情況專項(xiàng)檢查。對(duì)發(fā)放和補(bǔ)貼到人的項(xiàng)目資金，要做到政策公開、程序規(guī)范、打卡發(fā)放。對(duì)工程類項(xiàng)目資金，要確保專戶管理、專款專用。