一是加大村居基層管理力度。以西苑社區(qū)、康居社區(qū)為重點，實施“一樓一長”、“百戶一小組長”制度，街道按每月60元的標準給予樓長補助，樓長及時了解社情民意，反饋到社區(qū)服務中心，協(xié)助社區(qū)開展好各項工作。為街道各行政村配備電子巡更系統(tǒng)，配合各村治安聯防隊員巡查，有效提高村居治安“三防”能力。在楊廟社區(qū)、顏徐社區(qū)率先配套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對社區(qū)內各村主要道路進行實時監(jiān)控，全面提高街道綜治水平。

　　二是強化重點部門安保能力。全面加強校園安全保衛(wèi)工作力度，設立35萬元專項安保資金，為各中小學、幼兒園配備專職安保人員，高標準配備視頻監(jiān)控、警棍等安保裝備。積極協(xié)調公安、消防等部門，各中小學、幼兒園每學期至少開展一次逃生演練。近期，針對消防安全，聘請市消防宣傳中心人員，在實驗幼兒園講授“消防宣傳公開課”；尤其針對盈江地震的發(fā)生，東杜小學、蓮花小學分別組織了防震逃生演練，提高學生緊急避險能力。

　　三是創(chuàng)新重點人群管理模式。作為我縣城區(qū)所在地，流動人口管理服務工作是街道人口工作的重點。為更好地開展工作，街道計生、派出所等部門，遵循“屬地化管理、市民化服務”原則，創(chuàng)造性地以“一報二核”的工作模式管理流動人口。“一報”，即社區(qū)各樓長及時摸清樓內流動人口情況，每月對本樓流動人口進行一次清查上報：“兩核”，即派出所、計生服務站每月對各社區(qū)新上報流動人口信息進行核實、比對，做好管理和服務工作。

　　四是提高社區(qū)綜合服務水平。為推動街道內城市社區(qū)、農村社區(qū)同步發(fā)展，堅持“小區(qū)建設到哪里，居委會就配套到哪里，黨組織就發(fā)展到哪里”，對條件成熟的小區(qū)逐個建立居委會、成立社區(qū)黨組織，努力構建區(qū)域聯動、城鄉(xiāng)一體、全面覆蓋的工作體系。今年，廣饒街道投資100萬元，重點對以東方麗景小區(qū)為主的城市社區(qū)和以樂民小區(qū)為主的新型農村社區(qū)，進行居委會建設工程，配套完善服務大廳、圖書室、娛樂室、電子閱覽室、文化廣場等服務設施，在糾紛調解、綜治信訪、日常服務等方面不斷探索創(chuàng)新服務模式，不斷提升服務城鄉(xiāng)居民的水平。