近年來，湖南桃江縣財政局創(chuàng)新工作方法，推行八項措施嚴(yán)管財政資金。

　　一是強化預(yù)算管理。

　　嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定和“省直管縣”財政體制改革要求，將省財政已預(yù)先通知的指標(biāo)全部納入年初預(yù)算，對縣級不可預(yù)計的增收財力，按輕重緩急設(shè)置待安排項目，盡可能減少年底追加，強化預(yù)算約束力。

　　二是改革項目和資金管理模式。

　　改革財政項目安排和項目資金的撥付方式。年初預(yù)算時，只將安排的項目及資金數(shù)額列入主管業(yè)務(wù)股室待下達(dá)項目，年中由項目單位按提出申請，經(jīng)分管縣長、常務(wù)副縣長審批后組織實施；項目資金由財政業(yè)務(wù)股室根據(jù)項目實施進度分批撥付，當(dāng)年未實施的項目資金轉(zhuǎn)入下年度使用。通過改革，提高了項目實施質(zhì)量，有效防范了資金流失。

　　三是深化政府采購。

　　對能夠納入政府采購的行政事業(yè)單位的采購行為，要求單位年初制訂采購預(yù)算，納入政府采購范圍，規(guī)范單位采購行為，提高政府采購面和采購總量，降低采購成本。

　　四是推進國庫集中支付制度改革。

　　在先后實行兩批22個單位試點工作的基礎(chǔ)上，今年，對全縣縣直所有一級預(yù)算單位和部分二級預(yù)算單位實施國庫集中支付制度改革，實行國庫單一賬戶體系管理，規(guī)范資金支付流程。

　　五是開展財政支出績效評價。

　　年中、年底開展預(yù)算資金執(zhí)行情況分析，對財政支出的績效情況進行科學(xué)合理評價，特別加強對教育、農(nóng)業(yè)、社保等民生項目資金的績效評價，并作為來年編制全縣綜合預(yù)算和部門預(yù)算的重要依據(jù)之一。

　　六是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理。

　　印發(fā)《桃江縣財政局關(guān)于切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內(nèi)部監(jiān)督管理的通知》，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要明確監(jiān)管職責(zé)，強化配套措施，實行不相離崗位分離，即按照崗位職責(zé)明確權(quán)限，建立健全相互制約、相互監(jiān)督的工作機制；規(guī)范工作流程，明確崗位職權(quán)與責(zé)任，嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用審批流程圖》操作。

　　七是創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督機制。

　　規(guī)范預(yù)算追加程序。嚴(yán)格控制預(yù)算外追加，確因特殊工作或因上級不可預(yù)計的轉(zhuǎn)移支付需追加的，必須按照指標(biāo)追加程序，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后方可辦理追加。強化專項資金的內(nèi)部監(jiān)督。實行機關(guān)專項資金撥付信息內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，由局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組長、財監(jiān)機構(gòu)共同監(jiān)督股室專項資金進出情況。局財監(jiān)機構(gòu)每季度對專項資金的銀行專戶進行一次專項監(jiān)督檢查，定時監(jiān)控專項資金撥款情況

　　八是嚴(yán)格責(zé)任追究制。

　　明確財政資金管理的第一責(zé)任人是各單位的主要負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，單位財務(wù)負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長為直接責(zé)任人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建立失職問責(zé)和過錯追究制度，對管理不嚴(yán)，導(dǎo)致風(fēng)險隱患未能消除在萌芽狀態(tài)的財政所長給予黃牌警告；對姑息遷就不良履職行為給工作造成重大影響或者嚴(yán)重后果的財政所長實行就地免職；對知錯不改或者知情不報，甚至蓄意隱瞞違紀(jì)違法行為給國家財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的財政所長，要依法追究瀆職責(zé)任。