隨著南川經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，近年來財政資金的收支流量成倍增長，為此，南川區(qū)財政局對財政資金的管理堅持以賬戶管理為基礎，部門預算為核心，收支管理為主線，內部權力制衡的科學化精細化管理，確保全區(qū)財政資金的宏觀調度和安全使用。

　　一是打牢賬戶“三堅”管理。對預算單位的銀行賬戶進行全面監(jiān)管，堅持預算單位開設銀行賬戶一律由區(qū)財政局審批，堅持一個預算單位只能開設一個基本賬戶，堅持預算單位的基本賬戶只核算財政核撥的部門支出。

　　二是緊扣預算“三堅”管理。對預算單位的收支全部納入部門預算管理，堅持按“兩上兩下”的程序編制預算，堅持綜合預算和零基預算有機結合，堅持對超預算收入的安排實行項目管理。

　　三是抓住收支“三堅”管理。對預算單位組織的收入一律先進入財政專戶籠子，堅持收支兩條線，堅決杜絕預算單位坐收坐支，部門運轉支出堅持按預算進度撥付，部門項目支出堅持按工程建設進度和工程竣工驗收分批撥付。

　　四是強化內部“三堅”管理。對預算資金的安排撥付采取多環(huán)節(jié)制約，資金追加堅持部門申報、財政初審、政府審批、預算追加的程序辦理。堅持預算指標、撥款進度、資金劃撥分別管理，堅持撥款由經(jīng)辦人員制單、科室負責人審核、分管領導審查、主要領導審批、資金撥付簽印的程序操作。