一是嚴格控制工程項目概（預(yù)）算。項目投資不得隨意突破已經(jīng)批準的項目概（預(yù)）算，對施工過程中因設(shè)計變更和新增工程內(nèi)容等原因引起工程投資增加的，必須按程序重新報批。

　　二是嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)資料交接流程。項目資料交接時，必須委派專人負責(zé)，并嚴格履行簽字手續(xù)，其他人員不得參與相關(guān)資料的傳遞和交接。

　　三是嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)資料填報內(nèi)容。在填制項目審批表時，項目名稱、項目編碼等必須填報規(guī)范完整，不得隨意修改。對確需修改的，須由經(jīng)辦人員在修改處簽字，并加蓋公章。

　　四是嚴格加強工程項目財務(wù)管理。建立分月、分季、分年度的常規(guī)對賬制度，認真做好項目資金核算工作。除加強項目會計核算外，也要建立和完善項目臺賬管理制度。

　　五是嚴格加強工程決（結(jié)）算管理。制定項目審結(jié)計劃，認真做好工程決（結(jié)）算項目的清理審核工作，及時組織有關(guān)人員對已竣工但尚未決（結(jié)）算定案的政府投資項目進行逐項清理、研究。

　　六是嚴格規(guī)范財政內(nèi)部工作程序。健全完善評審中心與相關(guān)科室間的配套聯(lián)動機制，強化資金賬戶管理，完善資金撥付流程，共同形成資金監(jiān)管合力，確保財政資金安全高效運行。