一是加強組織領導。成立縣鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）兩級農(nóng)村危房改造工程領導小組，層層簽訂目標責任書，實行縣領導聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導總負責，村干部承包到戶責任制。

　　二是加強科學規(guī)劃。把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村規(guī)劃、人飲工程、“一事一議”等項目結(jié)合，因地制宜，科學布局。

　　三是加強檔案管理。認真落實專人負責制，切實加強對危改對象基本情況、公示材料及改造圖片等資料的收集和歸檔，做到一戶一檔。

　　四是加強資金整合。多措施、多渠道積極整合危房改造資金。把危房改造與扶貧幫扶相結(jié)合的同時，積極爭取金融系統(tǒng)的支持，努力幫助危改對象解決建房資金缺口問題。

　　五是加強調(diào)度督查。進一步完善工作調(diào)度及督促檢查制度和責任追究辦法，加大對鎮(zhèn)鄉(xiāng)的督查力度，掌握工程進展情況。

　　六是加強質(zhì)量管理。建立完善質(zhì)量檢查監(jiān)督機制，由住建、質(zhì)監(jiān)等專業(yè)部門牽頭，會同相關部門對在建項目隨時抽檢，確保工程質(zhì)量，堅決杜絕“豆腐渣”工程。