桐城市以群眾“滿不滿意、愿不愿意”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展“五項(xiàng)活動”，自覺檢驗(yàn)民生工程實(shí)施成效，有力促進(jìn)了全市民生工程實(shí)施工作。

　　一是開展工程進(jìn)展督查活動。該市財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局組成常年聯(lián)合督查組，采取盯項(xiàng)目、盯進(jìn)度、盯管理，見實(shí)賬、見資金、見實(shí)物的“三盯三見”方式，對全市40項(xiàng)民生工程實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常性督查，編發(fā)督查通報(bào)，并將督查情況納入部門年度考核。篩選社會熱點(diǎn)，對群眾關(guān)注較多的培訓(xùn)類和家電下鄉(xiāng)項(xiàng)目，市民生辦主動聯(lián)合實(shí)施主管部門，開展經(jīng)常性的電話抽查和走訪，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞，確保公平、正義，讓群眾滿意。

　　二是開展受益對象走訪活動。將省廳“萬名財(cái)政干部大走訪”、“十萬農(nóng)戶大調(diào)查”以及桐城市委“萬名干部下基層活動”充分整合，組織全市財(cái)政干部開展民生工程受益對象大走訪活動。在近1個月時間內(nèi)，該市200多名財(cái)政干部深入全市210多個行政村（居委會），走訪群眾2186戶，面對面宣傳、解讀各項(xiàng)民生工程惠民政策，先后征集群眾意見、建議240余條，較為全面、真實(shí)掌握了群眾關(guān)心的實(shí)際問題，為進(jìn)一步做好民生工程實(shí)施工作提供了第一手真實(shí)資料。

　　三是開展重點(diǎn)工程跟蹤督辦活動。該市建立了以市政府督辦室為主體的重點(diǎn)民生工程跟蹤督辦體系，由市民生辦實(shí)時跟蹤全市民生工程實(shí)施進(jìn)度，對未按計(jì)劃時間開工、項(xiàng)目開工后進(jìn)展緩慢、未按時辦結(jié)的交辦事項(xiàng)和在各類明查暗訪活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題，建立重點(diǎn)工程督辦表，列入市政府督辦室重點(diǎn)跟蹤督辦事項(xiàng)，切實(shí)加大督查力度，提升督辦效率，有力推動了該市民生工程實(shí)施進(jìn)度。

　　四是開展實(shí)施效果大提升活動。在全市大力推進(jìn)民生工程“回頭看”活動，全面總結(jié)實(shí)施民生工程五年來的建設(shè)成效，自查實(shí)施工作中存在的問題和不足。為確�；仡^看活動不走過場、真正取得實(shí)效，該市將“回頭看”與解決實(shí)際問題相結(jié)合、與推進(jìn)今年工作相結(jié)合、與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合、與建立長效機(jī)制相結(jié)合、與提高群眾滿意度相結(jié)合，對活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改落實(shí)。同時，督促和指導(dǎo)相關(guān)工程類民生工程實(shí)施主管部門及時制定項(xiàng)目后期管護(hù)辦法，初步實(shí)現(xiàn)了民生工程管護(hù)與治理工作的經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化，確保民生工程項(xiàng)目持久發(fā)揮效益。

　　五是開展惠民政策大宣傳活動。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，由市委宣傳部牽頭，每年制定全年民生工程宣傳工作方案和考核辦法，并將市內(nèi)主要媒體納入民生工程考核體系，明確媒體宣傳責(zé)任。組織新聞媒體及時報(bào)道民生工程動態(tài)和進(jìn)展情況，該市電視臺定期在黃金時間安排播出《民生工程惠民生》專欄，《桐城報(bào)道》每周開辟民生工程專版，推出《實(shí)施民生工程共享發(fā)展成果》專題。桐城政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、市直實(shí)施部門和鎮(zhèn)（街道）門戶網(wǎng)均按要求開設(shè)民生工程專欄。同時，重視社會宣傳作用，組織開展市民廣場大型民生工程宣傳活動，在交通要道豎立大型戶外民生工程廣告牌，嘗試在農(nóng)村班車上通過電子屏滾動播報(bào)民生工程政策，在鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）、學(xué)校等地懸掛民生工程宣傳標(biāo)語，電視臺按旬滾動播發(fā)民生工程資金發(fā)放信息（每旬播放3天）。開展民生工程政策進(jìn)基層活動，張貼、發(fā)放了3000份《致城鄉(xiāng)居民的一封信》和18.5萬份民生工程政策宣傳明白紙。加大對外宣傳，今年在人民網(wǎng)、安徽日報(bào)等媒體刊發(fā)信息40余條。