一是強化組織領(lǐng)導，精心策劃活動整體方案。

　　局黨組高度重視，成立了安徽合肥全市財政系統(tǒng)服務發(fā)展年活動領(lǐng)導小組，制定方案，明確任務。縣區(qū)財政和市局各部門，詳細制定本單位、本部門“服務發(fā)展年”活動落實計劃，內(nèi)容有新意，活動有亮點，活動目標突出“服務發(fā)展年”主題，形成上下聯(lián)動、系統(tǒng)推進的服務發(fā)展良好格局。

　　二是強化能力建設(shè)，提升服務發(fā)展水平。

　　加強學習型機關(guān)和學習型黨組織建設(shè)，提升干部綜合能力。堅持打好“春訓”牌，受邀參加全國財政干部教育培訓工作會議并作典型交流發(fā)言；開展“合肥財政大講堂”，通過開展金融、稅務、自主創(chuàng)新等系列專題系統(tǒng)性培訓，培養(yǎng)復合型和全能型財政干部；大力拓展高層次培訓，進一步開拓干部視野；加強基層財政干部培訓，強化“兩基”建設(shè)。

　　三是強化文明創(chuàng)建，提升財政形象。

　　以創(chuàng)建“全國文明單位”為契機，全員齊抓共管爭創(chuàng)建，廣泛開展文明創(chuàng)建活動。以思想教育為支撐，建塑思想道德新風尚；以機關(guān)建設(shè)為依托，開拓文明建設(shè)新局面。進一步堅定廣大財政干部理想信念，提高思想境界，凈化心靈、啟迪智慧，增強宗旨意識，在為民理財、服務群眾中實現(xiàn)人生價值。

　　四是強化文化靈魂，營造和諧的發(fā)展氛圍。

　　把ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)作為合肥財政文化建設(shè)的一大特色，推行策劃、執(zhí)行、控制和改進（PDCA）流程循環(huán)管理，形成基于過程控制的制度文化體系；設(shè)立統(tǒng)一規(guī)范的機關(guān)標識，組織開展登山比賽、春節(jié)聯(lián)歡晚會、大合唱、征文活動、書畫展、撲克牌比賽等群眾性文體活動；按照“墻上有廉畫、桌上有廉牌、學習有廉片、微機有廉屏、教育有專題、讀書有園地”深入開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動，進一步提高防腐拒變能力。

　　五是強化創(chuàng)先爭優(yōu)，提升干事創(chuàng)業(yè)激情。

　　將服務發(fā)展年活動與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合，強化主題意識，大力弘揚沈浩精神。開展萬名財政干部大走訪；組織“三個層次評比”活動，評選“五個好”先進基層黨組織、“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和“五規(guī)范”鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所；參與合肥市第六屆合唱節(jié)；參加全省財政系統(tǒng)慶祝建黨90周年文藝演出等。不斷豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，大力提倡“理解、互信、寬容”的風尚，引導財政干部在推動工作中創(chuàng)先進，在服務中發(fā)展中爭優(yōu)秀。

　　六是強化業(yè)務工作，譜寫財政改革新篇章。

　　將推動財政改革與發(fā)展貫穿于“服務發(fā)展年”的各個環(huán)節(jié)，積極打造“陽光財政”，全國首創(chuàng)“開門辦預算”模式，公開預算編制過程，引入專家與公共決策機制，全面編制績效預算；創(chuàng)新稅源管理方式，建立跨部門跨系統(tǒng)的涉稅信息系統(tǒng)，實現(xiàn)房產(chǎn)、稅務、國土、規(guī)劃、工商等30家部門涉稅信息集中共享；修訂工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)和自主創(chuàng)新等四大產(chǎn)業(yè)政策，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，助力合肥經(jīng)濟騰飛；建立公物倉管理制度，進一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理；創(chuàng)新政府性資金存放商業(yè)銀行管理模式改革，引導和激勵商業(yè)銀行加大支持對肥經(jīng)濟發(fā)展。