2011年，廣東湛江雷州市在經(jīng)費十分緊缺的情況下，結(jié)合自身實際，堅持“花最少錢辦最多事”原則，緊緊圍繞財政工作重點，在鞏固第一輪培訓(xùn)工作成果的基礎(chǔ)上，投入培訓(xùn)經(jīng)費20余萬元，先后培訓(xùn)龍門、英利、烏石、覃斗等5個鎮(zhèn)村“兩委”干部、財會人員620人，有效增強了村干部當家理財意識，加強了村級財務(wù)管理，提高了村民對國家支農(nóng)惠農(nóng)政策知曉度，取得了良好社會效果。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　該市十分重視支農(nóng)惠農(nóng)政策培訓(xùn)工作，把此項工作列入了重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。早在 2009年，雷州市財政局就成立了由局長為組長、分管會計工作副局長為副組長及相關(guān)股室負責人為成員的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負責培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。同時，在培訓(xùn)工作開展過程中，財政局分管領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常親臨培訓(xùn)現(xiàn)場，指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

　　二、制訂計劃，保障培訓(xùn)經(jīng)費。

　　年初，該市財政局就制訂了“2011年度開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作計劃”，明確指導(dǎo)思想、授課要求、目標任務(wù)，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象，合理安排了培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)時間，并在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，爭取市政府通過預(yù)算安排20余萬元專項培訓(xùn)資金，有效地保障支農(nóng)惠農(nóng)政策培訓(xùn)工作的順利開展。

　　三、因地制宜，合理安排培訓(xùn)。

　　結(jié)合參訓(xùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、文化起點普遍較低、年齡跨度大等特點，市財政局確立了以相關(guān)業(yè)務(wù)股負責人為主講的培訓(xùn)師資方案。相關(guān)業(yè)務(wù)股負責人根據(jù)股室業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合業(yè)務(wù)辦理過程中大量的實例，深入淺出講解業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的支農(nóng)惠農(nóng)政策，取得良好的培訓(xùn)效果。

　　四、開展檢查，注重培訓(xùn)效果。

　　每次培訓(xùn)授課完畢，都組織參訓(xùn)人員進行一次開卷考試，以加深內(nèi)容印象。培訓(xùn)結(jié)束后，還不定期組織相關(guān)鎮(zhèn)財政所長，采取“走出去，請進來”的方式，開展后期回訪工作，跟蹤問效，鞏固學習成果。一是深入到個別村委會進行抽查測試，及時鞏固學習成果；二是利用村委會報帳員前往財政結(jié)算中心辦業(yè)務(wù)的機會，進行面對面座談，了解對培訓(xùn)工作的效果，聽取培訓(xùn)對象的建議，認真查找不足，為下一步開展培訓(xùn)積累經(jīng)驗。