武定縣加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，大幅提升全縣五保供養(yǎng)水平，讓越來越多的農(nóng)村五保對象共享改革發(fā)展的成果。

　　加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，將農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)納入民政發(fā)展規(guī)劃，各種民政資金向農(nóng)村敬老院傾斜，整合各種民政資金614萬元，對全縣3所農(nóng)村敬老院進(jìn)行改擴(kuò)建，對6所敬老院進(jìn)行修復(fù)加固、新建食堂等附屬設(shè)施，新增建筑面積4159平方米，新增床位300張。目前，全縣有11所敬老院，占地367畝，建筑面積11285平方米，床位628張。

　　改變了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院由縣民政局統(tǒng)建統(tǒng)管的傳統(tǒng)做法，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的主管單位，縣民政局提供必要的資金支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從而大大調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府抓好敬老院管理的積極性。獅山鎮(zhèn)政府兩年來投入敬老院的資金就達(dá)20多萬元，并加強(qiáng)了對敬老院的管理，使獅山鎮(zhèn)敬老院成為全州示范性敬老院。目前，全縣共納入農(nóng)村五保供養(yǎng)對象1117人，集中供養(yǎng)571人，分散供養(yǎng)546人，集中供養(yǎng)率51%。

　　建立了院長負(fù)責(zé)制，制定了工作人員崗位職責(zé)，院民公約及財務(wù)管理、衛(wèi)生、服務(wù)、伙食、值班、學(xué)習(xí)等十幾項制度。匯編成《武定縣農(nóng)村敬老院管理實施細(xì)則》下發(fā)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各敬老院，做到了責(zé)任清楚，任務(wù)明確。同時，加強(qiáng)伙食管理，盡可能做到每周食譜不重復(fù)，飯菜多樣化，確保五保老人“進(jìn)得來、留得住、過得好”。

　　各敬老院因地制宜，采取以副補(bǔ)院的方式發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，選擇技術(shù)難度不高、勞動強(qiáng)度不大的種菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛等適宜老年人的多種經(jīng)營生產(chǎn)項目，并采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧�，對從事生產(chǎn)經(jīng)營的老人給予適當(dāng)獎勵，最大限度地調(diào)動他們的積極性，既改善了院民的伙食又降低了經(jīng)營運(yùn)行成本。

　　創(chuàng)新活動，積極營造愛老、助老氛圍。一方面利用各種傳統(tǒng)節(jié)日，縣幾班子領(lǐng)導(dǎo)堅持到敬老院走訪慰問供養(yǎng)對象，定期為供養(yǎng)對象組織文藝表演，努力營造親老、愛老氛圍；另一方面，鼓勵社會各界積極資助敬老院，社會力量成為敬老、養(yǎng)老事業(yè)中的一股重要力量，近年來共接受社會捐助款、物共計30多萬元，在全縣形成了濃厚的敬老、愛老氛圍。