一是完善機構(gòu)，充實人員，搭建了征、管、查一體的征管系統(tǒng)。2011年，昆明市非稅局組建了稽查處，初步建立了“征、管、查”互相分離又互相配合的征管體系，進一步提高了政府非稅收入的管理水平。

　　二是推進了財政票據(jù)電子化管理系統(tǒng)的建設工作。2011年，市非稅局在全市范圍內(nèi)推廣財政票據(jù)電子化管理系統(tǒng)，初步建成了覆蓋全市的信息化管理系統(tǒng)，促使我市政府非稅收入征管工作實現(xiàn)了執(zhí)收部門、代收銀行、財政部門之間的信息互通與數(shù)據(jù)共享。

　　三是加快了政府非稅收入管理的法制化進程。2011年，市非稅局通過深入調(diào)研，學習省內(nèi)外各地的先進經(jīng)驗，制定出臺了《昆明市政府非稅收入稽查管理辦法》，為我市政府非稅收入管理工作提供了有力的制度保障。

　　四是開拓創(chuàng)新，積極探索了國有資產(chǎn)（資源）有償使用收入管理新模式。2011年，為盤活政府資產(chǎn)、資源，按照《政府特許經(jīng)營權(quán)管理辦法》，市非稅局對新能源出租汽車經(jīng)營權(quán)采取有償出讓方式，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)（資源）有償出讓收入有效管理模式的初步探索。

　　五是充分利用銀行管理系統(tǒng)，創(chuàng)新了政府非稅收入征繳方式。2011年，市非稅局將我市血液中心收取的血費等不便用委郵方式征收的費用一并采用銀行小額支付方式征收，確保政府非稅收入及時入庫。

　　六是加大稽查力度，確保了政府非稅收入的應收盡收。2011年，市非稅局在全市范圍內(nèi)開展了政府非稅收入專項檢查，并在單位自查的基礎上，會同市發(fā)改委、市審計局、市紀委等部門對年非稅收入1000萬元以上的單位進行重點檢查，督促單位將政府非稅收入足額繳入財政。