為加強(qiáng)政府投資項目預(yù)算管理，提高投資效益，強(qiáng)化投資項目資金全過程監(jiān)管，上海寶山區(qū)財政局日前召開績效評價專題會議，對2012年績效評價工作提出要求。

　　一是高度重視、精心組織。

　　預(yù)算科為績效評價工作的牽頭部門，財政監(jiān)督科為績效評價報告的審核及績效再評估部門，辦公室為績效評價結(jié)果向社會公開部門，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實施績效評價以及對主管部門（單位）績效評價工作開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　二是選擇試點、積極調(diào)研。

　　各業(yè)務(wù)科室通過對部分條件成熟、涉及民生、有代表性的項目進(jìn)行調(diào)研，分別選擇1-2個財政支出項目報區(qū)局，由區(qū)局綜合平衡后開展績效評價調(diào)研，通過調(diào)研不斷發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，并向工作開展較好的區(qū)縣學(xué)習(xí)取經(jīng)。

　　三是建立制度、加強(qiáng)管理。

　　12月份，區(qū)局在總結(jié)各部門調(diào)研情況的基礎(chǔ)上，制訂出臺財政支出績效評價管理暫行辦法。為推進(jìn)財政支出績效評價工作提供制度保障，夯實管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)對各主管部門和預(yù)算單位績效評價工作的指導(dǎo)。