湖北武漢財政局以“四個轉變”進一步改進和提升信訪工作
一是將信訪工作由“邊緣工作”向“前沿工作”轉變。認真貫徹落實市委常委會精神,將信訪工作作為圍繞中心、服務大局的工作任務來抓,把信訪工作和財政工作放在同等重要的位置,同研究,同部署,同考核。進一步完善領導機構,明確工作任務,強化跟蹤督辦,不斷提高信訪工作水平,為維護全市社會穩(wěn)定大局作出積極貢獻。
二是將信訪工作由“被動應付”向“主動應對”轉變。切實轉變“推、等、拖”的工作局面,做到反應迅速、出擊主動,及時在源頭上有效地化解各種矛盾和糾紛。一方面,積極暢通信訪渠道,完善財政系統(tǒng)信訪受理網(wǎng)絡,使群眾的信訪信息都能迅速準確地傳遞到局領導和相關責任人。另一方面,進一步完善局黨組統(tǒng)一領導、“一把手”負總責、辦公室組織協(xié)調(diào)和督促檢查、各處室單位具體落實的工作體系,構建齊抓共管的良好工作格局。針對來信來訪反映的各種問題,上下聯(lián)動,集中會戰(zhàn),將矛盾及時有效地予以化解。
三是將信訪工作由“應急滅火”向“制度堵漏”轉變。一方面根據(jù)群眾反映的問題,從財政的角度,在制度框架內(nèi),盡力而為,量力而行地解決問題。另一方面,結合群眾來信來訪涉及的問題,對掌握的矛盾糾紛情況進行分析,確認矛盾糾紛的源頭,查找制度上存在的缺陷和自身工作中存在的問題。通過對制度和工作機制的完善,防止不必要的信訪事件發(fā)生。
四是將信訪工作由“息事寧人”向“群眾滿意”轉變。切實轉變信訪工作“只要群眾不鬧不訪,就算完成工作任務”的思想觀念,把信訪工作由單純的維護穩(wěn)定向切實解決群眾的困難問題轉變,站在為人民服務的高度抓好信訪工作。嚴格按照“以人為本,以情治訪”的工作原則,在處理人民來信、來訪、來電的過程中,多從上訪群眾的角度看問題,盡可能地滿足群眾的合理要求,爭取群眾對黨委、政府工作的理解,讓人民群眾滿意。
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