一、以落實責任制為關鍵，招商引資齊抓共管。

　　該縣上下牢固樹立“經(jīng)濟要發(fā)展，招商是關鍵”的觀念，切實把招商引資工作作為第一要事來抓，制定出臺了《仁化縣招商項目獎懲暫行辦法》，嚴格實行招商引資“一把手”目標責任制與延誤招商工作責任追究制，并將考核結果納入干部政績考核的重要內(nèi)容。近年來，累計投入近200萬元，重獎招商引資先進單位和個人，在全縣興起了一股股“千方百計找項目，千言萬語談項目，千軍萬馬引項目”的招商引資熱潮。

　　二、以優(yōu)質服務為保障，進一步優(yōu)化招商環(huán)境。

　　制定出臺了《仁化縣招商引資工作審批管理辦法》等一系列配套文件，全面推行“限時服務制度、“首問責任制”等制度，實行“一個窗口”審批項目、“一條龍”服務外商，為企業(yè)提供全天候的“保姆式”服務。制定出臺了《縣領導聯(lián)系重點項目責任制》，將現(xiàn)有的投資項目由縣四套班子領導分管負責，每個項目分工一位縣領導掛點負責，及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)存在的問題，對項目實行全過程、全方位的跟蹤服務，形成上下到位、縱橫到邊、任務到人的項目推進責任體系。

　　三、以產(chǎn)業(yè)招商為抓手，進一步凸顯產(chǎn)業(yè)集聚效益。

　　搶抓全縣榮獲“中國最具投資潛力特色示范縣200強”和丹霞山成功入選世界自然遺產(chǎn)名錄的品牌等機遇，大力實施產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等策略，先后成功舉辦了“6?18”十大項目投產(chǎn)奠基掛牌儀式、對接珠三角（南海）招商推介會、“中國最具投資潛力特色示范縣200強”揭牌儀式暨招商引資推介會，引進了深圳寶能華南大宗農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心等一批關聯(lián)度高、帶動效應強的項目，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。

　　四、以園區(qū)建設為平臺，進一步優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉移載體。

　　加大投入力度，進一步完善坪崗工業(yè)基地、東湖民營工業(yè)基地和長江竹類深加工基地等產(chǎn)業(yè)基地的基礎設施建設，并將大嶺工業(yè)園申報為省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，優(yōu)化了承接產(chǎn)業(yè)轉移載體。同時，加快推進有色金屬循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地的基礎設施建設，成功將基地申報為首批省市共建有色金屬循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地�；�地基礎設施計劃總投資4億元，現(xiàn)已累計投入8700萬元，引進入園的項目9家。