一要重點抓稅收過半。

　　2012年牡丹江市區(qū)財稅體制實現(xiàn)屬地化管理，友搏、皓月等支柱企業(yè)的調(diào)整，對陽明區(qū)沖擊很大，財稅風險加劇。2012年要繼續(xù)堅持開源與節(jié)流相結(jié)合，抓項目與抓稅收相結(jié)合，包扶企業(yè)與護稅、引稅相結(jié)合，工作分工與包保稅收相結(jié)合，招商引資與向上爭取相結(jié)合，不斷創(chuàng)新增收方式、方法，建立重點項目稅收督收制度，加強稅源監(jiān)管，在抓好主體稅收和重點納稅大戶的基礎(chǔ)上，對本轄區(qū)房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸?shù)刃袠I(yè)，加大征管力度。加強對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在征地、動拆遷等方面服務(wù)力度，吸引和增加一批房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工企業(yè)到陽明區(qū)注冊落戶，提高“兩業(yè)”稅收對財政的貢獻率。加強非稅收入管理，將應(yīng)收的行政收費、罰沒收入及時上繳國庫。建立項目和總部(結(jié)算)導入平臺，完善優(yōu)惠政策，吸引更多項目、總部(結(jié)算)企業(yè)落戶陽明區(qū)。

　　二要抓固定資產(chǎn)投資。

　　陽明區(qū)重點項目陸續(xù)開復工，各部門要牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，堅持大小項目一起抓，陽明新城、工業(yè)基地和中小企業(yè)園項目一起抓，區(qū)鎮(zhèn)村項目一起抓，把全部力量投放到項目建設(shè)。特別是對陽明新城建設(shè)和友搏藥業(yè)園、綠洲春城、富江陽光城、4號棚戶區(qū)、力能石油、科達建材等20個復工項目，要及時上報固定資產(chǎn)投資情況。同時加大建筑營業(yè)稅增收力度，爭取建筑營業(yè)稅半年過半。三要抓工業(yè)運行。進一步落實包保責任制，密切和企業(yè)聯(lián)系，切實幫助解決流動資金短缺、回款周期長、用工儲備不足、技術(shù)工人短缺等實際問題，深化銀企對接、電企對接，幫助企業(yè)克服融資、電價上漲等不利因素的影響，保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。積極探索辟建專業(yè)園區(qū)或打造工業(yè)組團，化零為整進入規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計口徑，解決規(guī)上企業(yè)規(guī)模小，發(fā)展不穩(wěn)定問題。