自2006年財政部第35、36號令頒布實施以來，湖南婁底市級行政事業(yè)單位國有資產管理通過建立健全制度，加強資產配置、使用、處置和收益等環(huán)節(jié)監(jiān)管，逐漸步入規(guī)范化管理軌道。

　　一是管理體制逐步理順。

　　2006年8月，經市編委批準，市財政局設置資產管理與績效評價科，將原來分散在各支出科室的資產管理職能歸并整合。2010年底，市政府機構改革方案進一步明確市財政局為行政事業(yè)單位資產管理職能部門。經過一段時期的實踐和探索，市本級行政事業(yè)單位國有資產初步建立了“國家統(tǒng)一所有、財政綜合管理、單位占有使用”的管理體制，以及與之相適應的“財政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”三個層次的監(jiān)管體系，并遵循“資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合、資產所有權與使用權相分離”的原則，初步搭建起了“集中配置、分類管理、綜合運營、統(tǒng)一處置”的管理模式。

　　二是管理制度逐步健全。

　　2010年底，針對資產管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題，市政府出臺《婁底市本級行政事業(yè)單位國有資產管理規(guī)定》，進一步完善了資產配置、使用、處置及收入管理等工作規(guī)程。2011年以來，又先后出臺了《關于進一步規(guī)范市本級國有土地使用權出讓收支管理有關問題的通知》、《關于重新確定行政事業(yè)單位資產處置收入資金撥付比例和方式的通知》和《婁底市本級行政事業(yè)單位經營性資產管理辦法》，為行政事業(yè)單位國有資產管理提供了制度框架和操作指南。

　　三是監(jiān)管力度逐步加大。

　　以重點環(huán)節(jié)監(jiān)管為著力點，初步建立了覆蓋行政事業(yè)單位資產配置、使用、處置、收入繳撥等各環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管體系。強化源頭控制，嚴把 “入口關”；完善資產處置“先報批、后處置”流程，嚴把“出口關”；統(tǒng)一收益政策，嚴把 “收入關”。建立健全資產收入征管制度，深入開展監(jiān)督檢查，確保資產收入一律上繳國庫或專戶，實行“收支兩條線”管理。2010—2011年，市級共審批處置資產190起，處置收入7008萬元。

　　四是管理水平進一步提升。

　　堅持以信息技術為支撐，改革和創(chuàng)新資產管理方式，在全市范圍內推廣應用行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)，逐步推行資產信息化、動態(tài)化、精細化管理。