安徽無為縣財政績效管理著重提升“四化”
2012年以來,安徽無為縣財政局按照業(yè)務流程化、辦公網(wǎng)絡化、管理制度化及督查責任化的總體思路,更新管理理念,轉變工作方式,全力打造創(chuàng)新、務實、高效的績效財政管理模式。
一是辦公網(wǎng)絡化。
該局在參與開發(fā)了財政供給人員基數(shù)管理、縣鄉(xiāng)行政事業(yè)人員工資查詢等軟件系統(tǒng)的基礎上,今年進一步加強財政協(xié)同辦公軟件的研發(fā),全面推進網(wǎng)上辦文、網(wǎng)上撥款、網(wǎng)上審批等財政平臺一體化工作進程。
二是業(yè)務流程化。
該局制作了行政事項業(yè)務流程圖及服務告知單,在局網(wǎng)站、股室單位進行公示,使各項工作做到公開、透明,讓社會人員前來辦事方便、快捷。
三是管理制度化。
該局以制度建設為抓手,制定了涵蓋財務管理、資金監(jiān)督、政務督查等多項工作制度,有效規(guī)范了機關工作。對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核排在末三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所(分局),該局建立了幫扶工作機制,通過派出幫扶工作組,有針對性的開展幫扶,推動財政工作爭先進位。
四是督查責任化。
對全年財政目標任務、重點工作,該局通過召開局務會、電話督辦、書面匯報等方式,定期開展督查,并對督查結果進行通報。對未能按期完成目標工作任務的股室(單位),進行通報批評。
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