一、強(qiáng)化評(píng)審“創(chuàng)新力”。東湖區(qū)財(cái)政局投資評(píng)審中心結(jié)合工作中的評(píng)審實(shí)踐，對(duì)財(cái)政投資評(píng)審有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入探討，準(zhǔn)確定位財(cái)政投資評(píng)審機(jī)構(gòu)的職能。同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，從理論創(chuàng)新、完善體制和機(jī)制、探索新思路及新方法三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新及強(qiáng)化，不斷改進(jìn)適合該區(qū)財(cái)政投資項(xiàng)目的評(píng)審結(jié)構(gòu)，完善并促進(jìn)評(píng)審工作管理和實(shí)施的規(guī)范化、高效化。

　　二、強(qiáng)化評(píng)審“監(jiān)督力”。通過(guò)工程預(yù)算、工程現(xiàn)場(chǎng)變更及簽證、竣工結(jié)算三個(gè)重點(diǎn)切入點(diǎn)對(duì)財(cái)政投資項(xiàng)目進(jìn)行“事前、事中、事后”全過(guò)程跟蹤式評(píng)審監(jiān)督，減少“三邊”工程，預(yù)防“三超”現(xiàn)象，杜絕“釣魚工程”。提高建設(shè)資金的使用效益，確保財(cái)政投資合理、節(jié)約、有效。

　　三、強(qiáng)化評(píng)審“執(zhí)行力”。加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審機(jī)關(guān)效能建設(shè)，層層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督與把關(guān)，實(shí)施限時(shí)辦理，限時(shí)回復(fù)，保障財(cái)政投資評(píng)審執(zhí)行力與時(shí)效性。同時(shí)實(shí)施一次性告知制度等確保評(píng)審的公開和公正以及評(píng)審流程的透明度，并專人專項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審全過(guò)程跟蹤辦理，保證財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審的有效落實(shí)。

　　四、強(qiáng)化評(píng)審“協(xié)調(diào)力”。建立高效、協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，加強(qiáng)與各方之間的溝通與聯(lián)系，協(xié)調(diào)好施工單位與建設(shè)單位、施工單位與委托評(píng)審機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位與委托評(píng)審機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。處理好相互之間報(bào)送的工程評(píng)審資料、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審方式以及評(píng)審結(jié)論中存在的爭(zhēng)議和問(wèn)題，突出財(cái)政投資評(píng)審作為部門預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的智囊、參謀和助手的角色作用。

　　五、強(qiáng)化評(píng)審“學(xué)習(xí)力”。加強(qiáng)評(píng)審人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家及地方新的工程法律法規(guī)及條例，積級(jí)參加各類工程技術(shù)交流會(huì)及工程軟件培訓(xùn)，定期開展業(yè)務(wù)討論，交流評(píng)審經(jīng)驗(yàn)等方式提高評(píng)審人員評(píng)審業(yè)務(wù)技能水平。