今年以來，濮陽市財政局以財政預(yù)算支出改革為突破點，本著“有所為有所不為”的原則，壓縮一般性支出，集中財力保重點，提高資金配置效率，充分發(fā)揮財政支持經(jīng)濟發(fā)展、保障改善民生、促進社會管理的職能作用，改革工作初見成效。

　　一、創(chuàng)新思想觀念，工作作風(fēng)進一步優(yōu)化。通過改革，破除了“有多少錢辦多少事”的舊思想，樹立了“有多少事籌多少錢”的新觀念；破除了分散投放資金的舊做法，樹立了統(tǒng)管集中資金的新思路；破除了部門利益優(yōu)先的舊思維，樹立了項目建設(shè)優(yōu)先的新機制；破除了鋪張浪費的舊習(xí)慣，樹立了勤儉節(jié)約的新作風(fēng)。

　　二、集中財政資金，資金不足有效緩解。通過改革，取消調(diào)減一般專項項目683項，集中資金8000萬元；取消調(diào)減政策專項項目29項，集中資金47186萬元。重點項目資金由2011年的73855萬元增加到115596萬元，同比增加41741萬元，增長56.5%。其中，教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金由2011年的7800萬元增加到14630萬元，同比增加6830萬元，增長87.6%；農(nóng)村農(nóng)業(yè)建設(shè)項目資金由2011年的6980萬元增加到13700萬元，同比增加6720萬元，增長96.3%；城建基建項目資金由2011年的45500萬元增加到68946萬元，同比增加23446萬元，增長51.6%；企業(yè)發(fā)展項目資金由2011年的1000萬元增加到2000萬元，同比增加1000萬元，增長100%；科技創(chuàng)新項目資金由2011年的2075萬元增加到2620萬元，同比增加545萬元，增長26.3%等。資金管理進一步規(guī)范，用于發(fā)展的資金明顯增加，有效地緩解了項目建設(shè)資金的不足。

　　三、規(guī)范資金管理，廉政風(fēng)險防控能力增強。嚴(yán)格審查部門預(yù)算，壓縮一般性開支，減少部門支配資金的自由裁量權(quán)，使部門牢固樹立過緊日子的思想，有效遏制鋪張浪費現(xiàn)象，削弱滋生腐敗的根基。健全重點項目立項制度，推行部門謀劃、集體評審、政府確定的新機制，所有重點項目由主管部門、財政部門提出項目建議，主管副市長審核把關(guān)，市政府研究確定，避免了重點項目立項的隨意性。嚴(yán)格項目支出預(yù)算管理，財政不安排無項目預(yù)算、不撥付無項目資金，所有項目資金按項目進度，實行國庫集中支付。強化項目資金使用監(jiān)督，按照“科學(xué)論證、合理排序、追蹤問效”的原則，全程跟蹤項目預(yù)算執(zhí)行，項目預(yù)算績效明顯提升。