一是加強領導、落實責任。東鄉(xiāng)縣把高標準農田建設作為當前和今后一個時期“三農”工作的一項重要任務,切實加強組織領導，成立以縣長為組長,發(fā)改委、財政局、農業(yè)局、水務局、國土資源局、農業(yè)綜合開發(fā)辦等部門主要負責人為成員的高標準農田建設領導小組。建立起資金整合平臺和高標準農田建設部門分工協(xié)作機制，統(tǒng)籌政府和社會各方面農田水利基礎設施建設資金，加強項目間的有機銜接，分解落實目標任務,強化部門溝通協(xié)調，各司其職，密切配合，共同推進高標準農田建設。

　　二是精心組織、周密實施。該縣各有關部門按要求將本部門年度建設計劃及時上報縣高標準農田建設領導小組辦公室，經縣領導小組審定報省主管部門。根據省里審定的年度計劃,編制高標準農田建設年度實施方案，確定建設地塊、任務分工、考核檢查、驗收獎懲等事宜。實施項目，嚴把“三關”，即，嚴把選址關，確保建設地點符合土地利用總體規(guī)劃，2020年前不進行非農建設，農田大部分未曾整治，地塊集中連片、開發(fā)潛力大、帶動示范作用強，項目所在地村干部和農戶有建設意愿，積極配合項目工程建設；嚴把標準關，嚴格按照高標準農田建設標準進行項目設計、評估審查、施工建設和管理,實行水利、農業(yè)、農機等建設整體推進；嚴把建設關，按照“誰立項投資,誰組織實施”的原則,嚴格執(zhí)行國家各部委有關基本建設程序以及投資、核算、審計等各方面管理規(guī)定，分別做好項目組織實施和資金使用管理工作。

　　三是整合資金、加大投入。圍繞高標準農田建設，該縣在積極爭取國家資金投入同時，按照資金使用性質和管理方式，整合低產田改造、“增、掛、減”、農田水利建設、農業(yè)綜合開發(fā)、土地出讓金、新增建設用地土地有償使用費、農業(yè)重點工程建設等項目資金投入到高標準農田建設，建立投入穩(wěn)定增長長效機制。積極拓寬投融資渠道,鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作組織等參與高標準農田建設，吸引社會資金進行投入。鼓勵農民投工投勞,充分體現(xiàn)廣大農民群眾在高標準農田建設中的主人翁作用。

　　四是強化監(jiān)管、確保實效。切實強化督促檢查，建立健全項目管理機制，認真執(zhí)行項目立項、設計論證、招標投標、施工管理和竣工驗收等制度，推進項目建設科學化、制度化、規(guī)范化。強化和規(guī)范資金使用管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度，項目資金實行縣級報賬制，專賬核算，�？顚Ｓ�，嚴格按照實施方案和實施進度對資金實行國庫集中支付，嚴禁滯留、截留、挪用、變相套取建設資金。加強高標準農田項目建后管護，明確管理主體，落實管護責任，健全完善運行管理長效機制。該縣高標準農田領導小縣會同有關部門，細化高標準農田建設考核指標，制訂高標準農田建設驗收管理辦法，組織相關部門聯(lián)合進行工作檢查指導和審查驗收，確保高標準農田建設進度、數量、質量達到要求，立項、設計、投資、施工、驗收等符合規(guī)定。