2012年以來，宿遷市財政局不斷加強(qiáng)財政支農(nóng)資金管理，用好、管好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金，支持市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)，推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

　　一是探索建立分類較為科學(xué)、完善的財政支農(nóng)政策框架體系。

　　策應(yīng)省財政支農(nóng)政策調(diào)整的新趨勢，結(jié)合黨委、政府對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要部署，通過財政資金的導(dǎo)向性安排，逐步建立分類較為清晰、符合該市實際的財政支農(nóng)政策框架體系。2012年，重點對“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)、市場流通體系、農(nóng)產(chǎn)品牌質(zhì)量安全、科技支撐與創(chuàng)新、循環(huán)省廳農(nóng)業(yè)及其他重點專項補(bǔ)助”等七大類進(jìn)行補(bǔ)助。

　　二是突出以項目為載體。

　　向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織、養(yǎng)殖大戶等市場主體傾斜，集中財力辦大事，最大限度放大財政支農(nóng)政策效益。

　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化項目的績效評價。

　　2012年度市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金全程實施績效評價。所有項目需按績效評級的規(guī)范性要求，實施績效評價�？冃гu價結(jié)果將作為資金撥付及下一年度項目安排的重要依據(jù)。

　　四是完善支出報賬管理。

　　從現(xiàn)有出納式報賬管理向按進(jìn)度、重考核、總量控制的報賬管理轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)財政資金的獎補(bǔ)性質(zhì)（原則上50萬元以內(nèi)的項目均先建后補(bǔ)，50萬元以上的項目報賬次數(shù)不超過3次）。