一是加強組織領導，強化監(jiān)督檢查。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及有關部門充分認識加強農村集體“三資”監(jiān)督管理的重要性和緊迫性，切實擺上更加突出的位置常抓不懈，建立健全組織領導機構，構筑明確責任、各負其責、密切配合、齊抓共管的工作機制，切實加強領導和抓好落實工作。農業(yè)部門認真履行業(yè)務主管部門職責，做好農村集體“三資”日常監(jiān)管、指導和檢查工作；紀檢監(jiān)察機關加強組織協(xié)調，強化監(jiān)督檢查，推動工作落實；民政部門抓好村務公開和民主監(jiān)督工作；財政部門安排農村集體“三資”監(jiān)督管理工作所需經費；林業(yè)、水利部門加強對農村集體林木、小型水利設施等自然資源的管理。

　　二是加強“三資”監(jiān)管機構及隊伍建設。1、配足配強“三資監(jiān)管中心”工作人員。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）至少配備1-3名“三資”管理人員，與會計服務中心合署辦公，明確工作職責，保證工資報酬，落實相關待遇，從人力、財力、物力等方面為開展“三資”監(jiān)管工作提供有力保障。2、加強村級“三資”監(jiān)管隊伍建設。由各村報賬員兼任村級“三資”管理員，“三資”管理員的工資報酬，各村具體標準由村兩委會議提出，提交村民代表會議表決通過，報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）三資監(jiān)管中心備案。3、加強業(yè)務培訓。要建立農村財會人員和“三資”管理人員的定期培訓制度，加強對農村集體經濟組織財務會計、農村土地承包合同管理、農村集體“三資”管理等業(yè)務培訓和指導教育，不斷提高整體素質，業(yè)務能力和管理水平。4、落實工作經費。農村集體“三資”管理的辦公經費、專項經營、專項培訓經費及“三資”管理網絡系統(tǒng)的軟硬件等費用，財政予以支持。

　　三是明確檢查時間和步驟。今年10月底前，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）“三資監(jiān)管中心”具體監(jiān)督指導，全面完成農村集體“三資”的清產核資工作；開展“三資”網絡監(jiān)管體系建設。