一是規(guī)范化進(jìn)行資產(chǎn)的購(gòu)置、處置管理。

　　按照合理、節(jié)約、有效的原則，根據(jù)規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)配置。固定資產(chǎn)增加時(shí)，及時(shí)登記入賬；減少時(shí)，按照資產(chǎn)處置規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，進(jìn)行賬務(wù)處理。購(gòu)置、處置過(guò)程做到公開(kāi)透明、陽(yáng)光規(guī)范。

　　二是動(dòng)態(tài)化進(jìn)行資產(chǎn)的賬務(wù)管理。

　　在行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)賬務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)，對(duì)各單位資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)核算，建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬。在“國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)”內(nèi)，根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際狀況和賬面數(shù)額，及時(shí)反映其動(dòng)態(tài)增減變化情況，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

　　三是制度化進(jìn)行資產(chǎn)的使用管理。

　　建立健全了資產(chǎn)登記、領(lǐng)用交回、保管清查、維護(hù)保養(yǎng)、損失賠償?shù)热粘Ｊ褂霉芾碇贫纫约百Y產(chǎn)管理崗位的移交制度等。在落實(shí)以上制度的基礎(chǔ)上，還定期不定期地對(duì)各單位資產(chǎn)進(jìn)行核查和認(rèn)定，并將責(zé)任落實(shí)到人，使資產(chǎn)在使用中的管理不留盲點(diǎn)。

　　四是多樣化進(jìn)行資產(chǎn)的效益管理。

　　針對(duì)資產(chǎn)不同的狀況，采取不同的方式，發(fā)揮資產(chǎn)最大效益，實(shí)現(xiàn)其保值增值。對(duì)于一般的資產(chǎn)，進(jìn)行資源優(yōu)化配置，嚴(yán)格使用管理，發(fā)揮其最大使用效益；對(duì)于空置土地、廠房等資產(chǎn)，采取市場(chǎng)化的方式積極盤(pán)活，使資產(chǎn)合理流動(dòng)，發(fā)揮其增值效益；對(duì)于閑置設(shè)備等資產(chǎn)，以投資入股或租賃的方式，發(fā)揮其余值效益。