該市緊緊圍繞重大項目，落實幫扶力度，加強調度督查，高位推動重大項目建設。一是盯落地，促進早落地、早開工。把項目落地當作項目建設的頭等大事，緊緊跟蹤有意項目，密切對接簽約項目。對已簽約重大產業(yè)項目，實行“綠色通道”審批模式,提供無障礙、全程化、保姆式的服務；二是抓服務，協(xié)調解決問題。通過召開全市重大項目現場推會等形式，解決項目存在的困難和問題200余個，使一批如奧其斯科技、華升LED項目等強力推進；三是落實責任，明確分工。實行“一個項目、一名領導、一支隊伍、一抓到底”的工作方法，市四套班子領導親自帶領有關部門深入企業(yè)和項目建設單位現場辦公，力促項目合同快啟動、快建設、早建成。