鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所作為財政管理鏈條的終端，不僅承擔著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算編制、執(zhí)行及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級財政財務管理工作，承擔著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的組織與管理工作，還承擔著各項惠農(nóng)補貼、社保資金的兌付與核算、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理、農(nóng)民專業(yè)合作社的組織建設和農(nóng)村綜合配套改革等重要職能，面臨的職責越來越多、管理范圍越來越廣、工作要求越來越高、履責壓力越來越大，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制迫在眉睫。近日，秭歸縣委書記劉曉華主持召開秭歸縣縣委常委會議，專題研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革問題，制定三項措施理順體制，為秭歸基層財政在未來關鍵五年服務跨越發(fā)展，實現(xiàn)黃金作為，提供動力支撐。

　　一是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人、財、物由縣財政局管理，黨組織關系由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所職務任免以財政局黨組為主。

　　二是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長職級待遇。對連續(xù)任職時間長、工作認真負責且實績突出，符合選拔任用條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長，按組織程序明確為副科級。

　　三是優(yōu)化財政所人員結構。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員緊缺問題，將其列入年度人事招錄計劃，由人社、財政部門按相關程序和條件公開招錄。